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張朝陽管理日誌
張朝陽管理日誌

張朝陽管理日誌

唐宏梅 政治經濟 完本 12.2 萬字

張朝陽,搜狐創始人、董事局主席、CEO,中國第二代著名企業家的傑出代表,時尚達人,媒體寵兒。清華大學物理系畢業,麻省理工學院(MIT)博士。 在人人都知道甚至只知道張朝陽愛做秀的背後,搜狐卻在不斷進步,這說明大眾低估了張朝陽的戰略思維、品牌觀念、創新意識、溝通能力和管理水平。 《張朝陽管理日誌》以「管理日誌」的形式,用12個章節,展開描述了張朝陽這位互聯網大佬、個性企業家獨特的魅力之源、創業之路、管理之道、競爭之術。

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章節目錄

最近更新2020-03-22 10:27 後記

  1. 正文
  2. 前言 張朝陽:不管不顧做自己
  3. 一月 成功的慾望——尋找太陽的人
  4. 1月1日 自省的人前途無量
  5. 1月2日 積極的「虛榮心」
  6. 1月3日 做最好的自己
  7. 1月4日 不想庸庸碌碌一輩子
  8. 1月5日 站在舞台的中央
  9. 1月8日 「拋棄」過去的自己
  10. 1月9日 骨子裡的精英意識
  11. 1月10日 追求財富是高尚的
  12. 1月11日 榜樣的力量
  13. 1月12日 從內心深處做個勇者
  14. 1月15日 一切從自己出發
  15. 1月16日 做最後存活下來的人
  16. 1月17日 獲得更大的自由
  17. 1月18日 以「革命」的方式成長
  18. 1月19日 保持進取心
  19. 1月22日 永不滿足
  20. 1月23日 如何做到不卑不亢
  21. 1月24日 播種你的未來
  22. 1月25日 無所謂的心態
  23. 1月26日 鑄造大夢想
  24. 1月29日 危機意識的樹立
  25. 1月30日 尋找與捍衛你的「家園」
  26. 1月31日 知名度與成功同等重要
  27. 二月 融資
  28. 2月1日 第一筆啟動資金
  29. 2月2日 尋找你的「天使」
  30. 2月3日 征服你的投資人
  31. 2月4日 珍惜每個機會
  32. 2月5日 投資人是買你的價值
  33. 2月8日 萬事開頭難
  34. 2月9日 學習納斯達克的規則
  35. 2月10日 風險投資與股票市場的不同
  36. 2月11日 不為融資而出賣自己的事業
  37. 2月12日 上市後的壓力
  38. 2月15日 找到被投資人認同的成長潛力
  39. 2月16日 理想的投融資環境
  40. 2月17日 董事會的指點很重要
  41. 2月18日 融資只是初創公司的開始
  42. 2月19日 融到國際資本的預警
  43. 2月22日 資本很貪婪
  44. 2月23日 不因上市壓力而給競爭對手機會
  45. 2月24日 被資本市場接受和被市場接受是兩碼事
  46. 2月25日 不斷獲得董事會的認可
  47. 2月26日 保持警惕,保持敏銳
  48. 三月 團隊組建
  49. 3月1日 處理好創業團隊與職業經理人的關係
  50. 3月2日 適當地借鑒搜狐
  51. 3月3日 權力制衡才能很好發展
  52. 3月4日 小公司靠感情,大公司靠制度
  53. 3月5日 民營企業需要更多人才
  54. 3月8日 物色接班人
  55. 3月9日 管理團隊本土化
  56. 3月10日 注重管理團隊的綜合素質
  57. 3月11日 為每個員工提供上升空間
  58. 3月12日 員工對企業文化的認同很重要
  59. 3月15日 塑造兼容並包的企業文化與制度
  60. 3月16日 管理團隊內部需要彼此磨合
  61. 3月17日 對人的認識是一個漫長的過程
  62. 3月18日 外來和尚未必好念經
  63. 3月19日 穩定團隊的情緒與士氣
  64. 3月22日 發現員工的長處
  65. 3月23日 建立一個承認並滿足個人價值的系統
  66. 3月24日 向員工兌現諾言
  67. 3月25日 讓能幹的人忠心耿耿
  68. 3月26日 把合適的人放在合適的位置
  69. 3月29日 界定你的用人標準
  70. 3月30日 女性高管相對穩定與忠誠
  71. 四月 品牌之路
  72. 4月1日 適當利用個人品牌
  73. 4月2日 挖掘市場潛力
  74. 4月3日 把握營銷的機會
  75. 4月4日 娛樂營銷
  76. 4月5日 規模化市場的第一步
  77. 4月8日 單一渠道無法生存
  78. 4月9日 「海陸空」的宣傳戰略
  79. 4月10日 把握事件營銷
  80. 4月11日 廣告營銷有多種載體
  81. 4月12日 注重品牌
  82. 4月15日 好習慣成就百年老店
  83. 4月16日 適當借鑒與學習
  84. 4月17日 捆綁式銷售提升綜合談判力
  85. 4月18日 賺錢需要一定周期
  86. 4月19日 被超越是一種常態
  87. 4月22日 長期堅持下去
  88. 4月23日 品牌中的借力
  89. 4月24日 生存是一種選擇
  90. 4月25日 「忽略」市值,「忽略」股價
  91. 4月26日 再造你的基因
  92. 4月29日 多元化品牌路線
  93. 五月 戰略眼光——「出位」的決策
  94. 5月1日 互聯網是幾百年不遇的機會
  95. 5月2日 儘可能多做事
  96. 5月3日 確保創始人的主導地位
  97. 5月4日 戰略反攻之前是曲折前行
  98. 5月5日 開闊你的視野
  99. 5月8日 處於探索的前沿
  100. 5月9日 投資你的未來業務
  101. 5月10日 標準的制定者
  102. 5月11日 比跨國公司更熟知創業土壤
  103. 5月12日 打勝仗需要好好布局
  104. 5月15日 尋找適合你的敲門磚
  105. 5月16日 做一個「自我分析」的人
  106. 5月17日 把錢花到刀刃上
  107. 5月18日 有時你得「急功近利」
  108. 5月19日 戰略思維的培養
  109. 5月22日 以靜制動,迂迴前行
  110. 5月23日 堅持獨立思考
  111. 5月24日 在競爭中跑得更快
  112. 5月25日 把握消費者的消費行為
  113. 5月26日 百年老店與主流應用
  114. 5月29日 集中精力從各方面關注用戶
  115. 5月30日 把「革命」進行到底
  116. 5月31日 長遠打算才最健康
  117. 六月 個人魅力的塑造
  118. 6月1日 不把自己當回事兒
  119. 6月2日 做一個清醒的人
  120. 6月3日 承認錯誤,學會超脫
  121. 6月4日 消除自我
  122. 6月5日 以出世的態度入世
  123. 6月8日 做明星企業家
  124. 6月9日 做企業就是先做人
  125. 6月10日 在極端壓力下學會生存
  126. 6月11日 做企業不能奸詐
  127. 6月12日 真誠與自信
  128. 6月15日 成功後更應自省
  129. 6月16日 既沉穩又有魄力
  130. 6月17日 在實踐中觀察內心的成長
  131. 6月18日 互聯網行業的不倒翁
  132. 6月19日 要有勤奮上進的精神
  133. 6月22日 做一個好的企業公民
  134. 6月23日 等待成熟的時機
  135. 6月24日 跨越三百年的自卑
  136. 6月25日 以第三隻眼睛來看自己
  137. 6月26日 內心充滿感激
  138. 6月29日 邊做邊思考
  139. 七月 管理制度與公司文化
  140. 7月1日 逐漸成熟的企業管理
  141. 7月2日 先做最符合公司戰略的事
  142. 7月3日 管理與國際接軌
  143. 7月4日 倡導平等的企業文化
  144. 7月5日 持久偉大的公司需建立核心文化
  145. 7月8日 處理董事會裡的文化衝突十分重要
  146. 7月9日 開放的文化與嚴格的制度
  147. 7月10日 良好的企業文化從創業者做起
  148. 7月11日 做最先進的一批公司
  149. 7月12日 管理從興趣出發
  150. 7月15日 適當拿來西方的商業理論
  151. 7月16日 管理是把合適的人放在正確的位置
  152. 7月17日 對權力收放自如
  153. 7月18日 欲速則不達
  154. 7月19日 節省每一筆成本
  155. 7月22日 堅持長跑和平常鍛煉有關
  156. 7月23日 中國公司太依賴創始人
  157. 7月24日 CEO要成為變化的因子
  158. 7月25日 互聯網的指數級管理
  159. 7月26日 從佈道者到幕後推手
  160. 7月29日 總結成功的經驗
  161. 7月30日 把握每個管理細節
  162. 八月 本土化與國際化
  163. 8月1日 本地團隊有相當大的優勢
  164. 8月2日 佔領國外市場的必要性
  165. 8月3日 有「洋管理」經驗的職業經理人
  166. 8月4日 本土互聯網公司勢頭更強
  167. 8月5日 專註於中國市場
  168. 8月8日 走出去很危險
  169. 8月9日 互聯網的區域性特徵比較明顯
  170. 8月10日 不給跨國公司任何時間
  171. 8月11日 中國文化創意產業開始出口
  172. 8月12日 可怕的是被邊緣化
  173. 8月15日 跨國公司絕對打不過我們
  174. 8月16日 團隊是靠市場選出來的
  175. 8月17日 尋找國際資本像在黑暗中吶喊
  176. 8月18日 出國學習多元文化
  177. 8月19日 業務的深度與廣度
  178. 8月22日 融資:國際化還是本地化
  179. 8月23日 不唯美國市場
  180. 8月24日 對未來抱以期待
  181. 8月25日 選擇你成長的土壤
  182. 8月26日 將西方管理哲學本地化
  183. 8月29日 商業上的「底線思維」
  184. 8月30日 不同市場需要不同的策略
  185. 8月31日 圍剿國際化的病毒
  186. 九月 商業模式(產品技術導向)
  187. 9月1日 最初的探索
  188. 9月2日 互聯網是人們生活方式的革命
  189. 9月3日 業務是演化漸變的過程
  190. 9月4日 把握業務的本質
  191. 9月5日 選擇與放棄
  192. 9月8日 做百年老店
  193. 9月9日 鎖定你的目標用戶
  194. 9月10日 關於「免費」的經濟學
  195. 9月11日 均衡的商業模式
  196. 9月12日 把握技術趨勢
  197. 9月15日 業務的延伸
  198. 9月16日 拿來主義
  199. 9月17日 尋找你的合作夥伴
  200. 9月18日 量力而行
  201. 9月19日 吸取別人的經驗教訓
  202. 9月22日 順應主流趨勢
  203. 9月23日 產品線的梳理
  204. 9月24日 進行有效多元化
  205. 9月25日 摸著石頭過河
  206. 9月26日 抓住你的回頭客
  207. 十月 快樂工作,快樂生活
  208. 10月1日 從容是由淺入深的
  209. 10月2日 調整到最佳狀態
  210. 10月3日 一定要活得比較高興
  211. 10月4日 保持一顆年輕的心
  212. 10月5日 另類「作秀」
  213. 10月8日 生命實驗:活到150歲
  214. 10月9日 管理自己的身體
  215. 10月10日 成熟不是變老,而是越來越輕鬆
  216. 10月11日 不為煩瑣的事牽絆
  217. 10月12日 學會養生之道
  218. 10月15日 避免創傷
  219. 10月16日 真正的快樂是一種「空性」
  220. 10月17日 從創業者到創業家
  221. 10月18日 做自己的主人
  222. 10月19日 不在意別人的眼光
  223. 10月22日 學會減壓
  224. 10月23日 珍視過去
  225. 10月24日 會玩也會工作
  226. 10月25日 無焦慮狀態
  227. 10月26日 拋開必須做什麼和應該做什麼
  228. 10月29日 每天都在修鍊自己
  229. 10月30日 硬性時間框架帶來焦慮
  230. 10月31日 做一個大徹大悟的人
  231. 十一月 產業與政策環境
  232. 11月1日 堅定不移地走市場化道路
  233. 11月2日 互聯網行業沒有壟斷
  234. 11月3日 維護產業環境的兩件事
  235. 11月4日 市場信譽至高無上
  236. 11月5日 政府職能的轉變
  237. 11月8日 中國越來越成為世界的中心
  238. 11月9日 中國經濟高速增長
  239. 11月10日 活下來是贏家通吃的結果
  240. 11月11日 全球消費引擎的產業機會
  241. 11月12日 危機中的變革
  242. 11月15日 互聯網的崛起對中國的改革影響深遠
  243. 11月16日 中國經濟發展的幾大動力
  244. 11月17日 繼續發展民營企業
  245. 11月18日 改革開放應擴大到更多行業
  246. 11月19日 打擊網路盜版
  247. 11月22日 充分競爭與惡性競爭
  248. 11月23日 兼顧產業利益與國家的利益
  249. 11月24日 對國內融資環境的期待
  250. 11月25日 允許民營企業進入壟斷行業
  251. 11月26日 在競爭中優勝劣汰
  252. 11月29日 政府應該扮演好裁判員角色
  253. 11月30日 新經濟需要真正意義的市場化
  254. 十二月 關於創新
  255. 12月1日 創新精神就是敢於否定過去
  256. 12月2日 創新是一種工作方式
  257. 12月3日 創新為品牌注入靈魂
  258. 12月4日 中小企業要靠創新制勝
  259. 12月5日 知識產權保護與創新
  260. 12月8日 分清創新的維度
  261. 12月9日 「作秀」與原創精神
  262. 12月10日 創新來自很多事情
  263. 12月11日 創新在於滿足用戶需求
  264. 12月12日 好的想法不執行不叫創新
  265. 12月15日 創新來源於細節
  266. 12月16日 創新需要在一段時間內不斷改良產品
  267. 12月17日 創新不等於業務多元化
  268. 12月18日 成功有賴於創新
  269. 12月19日 創新帶來高利潤空間?
  270. 12月22日 把創意納入流程中
  271. 12月23日 打造學習型組織
  272. 12月24日 創新與人才
  273. 12月25日 適應並改變競爭規則
  274. 12月26日 新技術帶來高增長
  275. 12月29日 不為主流觀念所引導
  276. 後記
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