七月 管理制度與公司文化 7月1日 逐漸成熟的企業管理

現在看到的各種管理雜誌上關於如何管理企業的討論,比起20世紀90年代初那些如何做企業的觀點,應該說已經非常非常成熟了。

80年代的時候,做生意就是擺地攤。

90年代做生意就是開餐館搞連鎖店,或者是進軍房地產業,做各種各樣的生意。現在關於我們如何做生意,如何創辦一家公司,如何增強競爭力,如何加強品牌宣傳,如何面對國際競爭,如何成立董事會等方面的討論已經越來越跟國際接軌,越來越能夠迎接WTO帶來的國際挑戰。

我感到整個產業的集體智慧走了一個非常好的過程,從小學生到中學生,現在應該上大學了。大學畢業之後可以直接跟國外經營了五六十年、七八十年,已經大學畢業的很多國際大企業在同一個水平線上進行激烈的競爭。

——2001年9月張朝陽在北京互聯網發展論壇上的發言

與十多年前相比,無論是資金的募集還是商機的抓取,各種創業者所需的環境都日漸好轉。早年的那批創業者經過大浪淘沙已經成長起來,在經營管理方面也越來越成熟。

一個很小的細節就可以說明這一點。許多公司為了規範員工作息時間實行打卡制,同時每個月遲到兩次、遲到5分鐘之內不算遲到,甚至一些創新型公司開始實行彈性工作制等管理制度與人情相結合的管理方式。而那些創業者們也紛紛效仿,將西方的管理哲學與中國的文化與實際情況結合起來。

不斷完善企業管理。

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