「『忽略』市值，『忽略』股價」是我現在的原則，我一周才看一次股價。我的經驗是，如果你只關心這個財季的增長，就很可能失去未來三年的成長。我不會再跟著華爾街的「指揮棒」走，搜狐過去已經有過教訓。
——2005年6月張朝陽接受《商務周刊》採訪時如是說
張朝陽曾不止一次地說過，希望將搜狐打造成百年企業，這意味著有時要犧牲短期利益，而著眼於未來。因此，張朝陽所說的「忽略」市值、「忽略」股價只是相對而言，相比股價，企業掌舵人更應該將精力放在對企業未來的戰略規劃以及執行上。
在許多傳統行業，通常有一兩家領頭企業，還有些行業跟隨與跟進者以及新進入者。互聯網領域的競爭因為其技術以及業務的相互間滲透顯得更加複雜，其競爭程度還沒有明確勝負。要做成百年品牌，更需要日益精進。
著眼於未來。