董事會沒有明確地想換掉我，但我感覺到過，有個別人有過這個想法，我就趕緊把這個想法打下去了。
這種事，必須看到一點苗頭就把它壓下去。
要變得更懂得中國市場，讓董事會的交流與市場上的競爭更加直接相關。
——2004年1月張朝陽接受《環球企業家》採訪時如是說
到目前為止，張朝陽是國內互聯網領域最有實權的CEO，而這種權力的獲得，需要他在背後做大量細微的工作。
每次召開董事會大會之前，張朝陽都會用很多時間分別與各位董事進行溝通。如果碰到他認為有不同想法的董事，他會事先做工作，說服對方。在張朝陽看來，王志東直到解職前都沒有發現形勢緊張，顯然是太疏忽了。
進行充分而有效的溝通。