九月 商業模式(產品技術導向) 9月5日 選擇與放棄

我們真的跟無頭蒼蠅似的,什麼賺錢做什麼,甚至想回頭做系統集成。

如果我們當時能夠堅持對技術和產品的長期追求,不放棄即時通信工具市場,那我們肯定會儲備強大的技術實力,很早就抓住一些突破性的市場。

——2008年2月張朝陽接受《互聯網周刊》採訪時如是說

許多創業者在面對各種商業機會的時候,感覺選擇起來很困難。當企業處於初創時期,會有現金流的壓力,面對各種賺錢的機會,很多人動搖過。不知如何選擇時,需要問問自己究竟想要什麼,想要將公司帶向何方。

搜狐上市後,同樣面臨贏利的壓力。為節約成本,張朝陽只好通過最經濟的方式進行品牌營銷,比如自己去天安門滑滑板,在各種場合增加自己的聲音。

不斷自我追問。

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