四月 品牌之路 4月2日 挖掘市場潛力

內資公司數目肯定多過外資公司,購買內資公司產品的消費力也沒有完全開發出來,把原先對網路認識不足的內資公司拉上網是一項長期工作。

——2001年5月張朝陽接受《財經時報》採訪時如是說

品牌的積累在一定程度上反映了該品牌在各個市場的知名度、認知度以及被使用的普遍程度。公司的整體品牌戰略在不同時期,針對不同地域會有所不同。比如自從2008年全球金融危機波及實體經濟的時候,聯想集團就開始將戰略重點放在亞洲等新興市場,阿里巴巴也在大範圍收縮全球業務,部分國內外貿企業也開始由外貿轉內銷。

這種不同和變化,和公司目前的產品覆蓋面狀況有關。在產業環境與市場環境變化的情況下,想保持穩定增長,就更需要開源節流,開拓新興市場,並深耕現有市場。

根據自身情況發掘市場潛力。

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