那次會議之後（未來學家尼葛洛龐帝首次訪問中國）的1997年一年的時間，我們從四個人發展到十幾個人，十幾個人在一起探索互聯網模式到底是什麼。剛開始先是建一個站點，現在這麼多站點根本不算什麼，但是當時建立一個站點的概念是很具突破性的，而且這個站點不是由我們去管理它，而是由當時剛剛建成的A負責的。
——2004年4月張朝陽在中國互聯網峰會上如是說
面對各種商業機會，有些創業者感到束手無策。一位創業者告訴筆者，一年多以前他與原來的同事及另一位夥伴創辦了一家做知識產權服務的公司，起初這位創業者及其同事對知識產權一無所知，「只是感覺知識產權是一個方向」，但怎麼做卻讓他們感到茫然，管理層當中甚至有人提議加入部分互聯網業務。
在最初創辦愛特信時，張朝陽同樣也受著直覺與趨勢的感召，美國的信息高速已經通達起來，這昭示著互聯網將會是一個趨勢。而在張朝陽看來，前輩張樹新創辦的瀛海威模式還不能算是真正意義上的互聯網，於是才有了先建立一個站點的想法。
確立業務的大方向。