我還是一個很實幹的人。通過我個人的「作秀」來為搜狐作營銷的營銷策略會出奇效，而這樣的方式也符合我的原創精神。我不是為了不符合規範而這樣做，而是我需要這樣的創造力。
——2007年8月張朝陽接受《外灘畫報》採訪時如是說
在搜狐創辦早期，因為沒有充裕的資金，在營銷與品牌塑造方面，張朝陽經常用各種個人的方式代表搜狐發出聲音，這被外界詬病為「作秀」。這種「作秀」卻讓許多人認識了搜狐，認識了張朝陽。
讓人認識併產生對品牌的認同感，進而願意消費購買，這是最成功的營銷方式。在各種廣告泛濫的今天，讓消費者認識、記住並且產生購買的慾望需要營銷策略上的出奇制勝。搜狐從當年的名不見經傳到變得眾人皆知，也是因為其在營銷策略上的創新。
創業者應重視如何到達消費者視線，如果可能的話，親自參與其中，會有意想不到的效果。
加強原創也是一種創新。