四月 品牌之路 4月17日 捆綁式銷售提升綜合談判力

現在大家在乎的是怎樣發掘每個網民的價值,一個門戶網站已經不足以同時滿足所有用戶。但在銷售方面,捆綁式的合同將增加四家網站的談判能力。

——2004年1月張朝陽接受《環球企業家》採訪時如是說

關於捆綁式銷售,在營銷界有一個經典的「紙尿布與啤酒」的案例。在美國,許多妻子通常會囑咐丈夫下班之後去超市為小孩買紙尿布。美國沃爾瑪超市通過調查發現,這些丈夫在買紙尿布的同時通常會為自己買啤酒,於是,沃爾瑪將紙尿布與啤酒放在了一起。

張朝陽在其業務的規划過程中,將搜狐做成了「矩陣式」門戶,這種思路與「紙尿布與啤酒」的案例如出一轍,這種捆綁式銷售被越來越廣泛地應用。這種銷售策略的好處在於,在你所提供的服務與產品中,總有一個是消費者需要的,有些甚至是消費者本身並沒有意識到自己需要這個產品最後卻購買了的。

將你的產品打包銷售。

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