搜狐的文化和我的關係很大，因為是我創辦的公司，這種影響從我創辦搜狐時開始的，所以我個人的特點就比較影響搜狐。我這個人是比較尊重人和追求平等的，這個可能跟我在美國待了10年有關係，跟我這種跨越多文化環境的生存狀態有關係。我不認為下屬在人格上和我是不平等的，在搜狐所有人都是平等的。員工沒有專門為我端茶倒水的，都是我自己來。如果有人因為觀點不同和我大吵大鬧，也沒關係。雖然這些是細節，但是這些細節能夠體現出搜狐平等的文化。
——2004年5月張朝陽接受《經濟觀察報》採訪時如是說
在搜狐內部，所有員工從來沒有見過張朝陽發火，許多員工都用「nice」這個詞來形容張朝陽。張朝陽也認為，自己大多數時候十分溫和。「老闆文化」對企業文化的形成有極大的導向效應。
創業者應養成良好的個人習慣。