七月 管理制度與公司文化 7月5日 持久偉大的公司需建立核心文化

經過集體學習,我想無論是互聯網產業還是其他產業,都會通過創造並且打造發展一家持久的偉大公司獲得集體智慧的顯著提高。

——2001年9月張朝陽在北京互聯網發展論壇演講時如是說

筆者拜訪過一位從事品牌服務業的創業者,公司在廣州,創業一年多已經在華南市場形成壟斷地位。但他苦於市場規模小,同時公司在管理上仍不夠規範化,於是希望通過尋找融資的方式,在獲取業務拓展所需資金的同時,使公司現有的管理更加規範化,與大公司接軌。

每家公司在發展到一定階段後所沉澱的核心文化都會有所不同,但大多遵從誠信、創新、以人為本等文化理念。蒙牛集團創始人牛根生就遵從這樣的商業管理原則——「財聚人散,財散人聚」,許多在蒙牛工作過的人都感受過這種文化。

找到公司發展的持久動力。

上一章目錄+書簽下一章