五月 戰略眼光——「出位」的決策 5月16日 做一個「自我分析」的人

我長大了,在社會活動和平衡狀態中,找到了意義,不再像以前那麼偏執了。我意識到自己可能有一點兒商業頭腦,有一點兒跟人打交道、張羅張羅事情的能力。同時,我還覺得做物理實驗培養了我很好的動手能力和操作精神。如果我僅僅做實驗,或僅僅寫物理論文,50年以後才會有人知道我,而為學校溝通中美關係也像是做了半天看不到結果。可我是一個特別重視今天做什麼,明天能看到什麼的人。

——2001年12月張朝陽參與錄製北京電視台《誰在說》節目時如是說

張朝陽是一位自我認知十分清晰的創業家。他經常進行自我分析,甚至這種分析都有些「過度」。內省的人前途無量,這是創業者自我革新的過程,也是培養創業者戰略眼光與戰略思維的重要一步。

處於創業初期的創業者時常會陷入煩瑣的日常事務中,而疏於對未來的思考。而戰略思維是一種系統思考問題的方式,具備戰略思維能力對創業者來說尤為重要。

不時從局外人的角度來考慮問題。

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