八月 本土化與國際化 8月2日 佔領國外市場的必要性

像搜狐這樣的公司,可能走向國際市場的路從誕生就開始了,這樣有很多的好處,可謂受益匪淺,同時也是傷痕纍纍。當時我剛回國的時候在國內融資,沒有人相信有互聯網這回事,只能給美國打電話,找投資者,一開始我也不認識IDG(Iional Data Group,美國國際數據集團)的人,也不認識國內賺了第一桶金的有錢人,所以開始我們的過程就是從風險融資到上市,上市對我們來講就和第一次融資沒有什麼區別。

——2004年2月張朝陽在第四屆中國企業家論壇發言時如是說

國內的互聯網企業拓展海外市場似乎還為時過早,3億網民的市場仍然瞬息萬變。比如過去搜狐、新浪這樣的門戶是互聯網領域的佼佼者,而如今,互聯網各種應用形態成就了包括百度、騰訊、阿里巴巴、盛大等黑馬。

對於一家正在成長的中小企業或者初創的公司,市場會由區域拓展至全國重點省市,而當一家公司成長到大型集團企業時,便會在現有國內市場的逐漸飽和與增長趨緩的情況下,考慮如何拓展海外市場。

目前,在中國的許多領域,都存在巨大的商機與市場增長潛力,因為這些增長,許多外國公司紛紛將市場重點放在中國。而對於中國的企業來說,在主場站穩腳跟是第一步。

抓牢主場。

上一章目錄+書簽下一章