九月 商業模式(產品技術導向) 9月22日 順應主流趨勢

搜狐剛開始做的是搜索引擎,1998年的時候,中國人對信息非常饑渴,但是不知道怎麼使用搜索引擎,連中文輸入都不會。互聯網是新工具,中國人如久旱逢甘霖一樣,如饑似渴地在網上待著,儘管搜狐是從搜索開始做的,後來不得不適應中國的國情和當時的情況,變成了一個綜合的門戶,以提供內容、信息為主。

——2006年4月張朝陽在北京電影學院演講時如是說

行業有朝陽產業與夕陽產業之分,前者潛藏巨大的商機,並以強勁的勢頭向前,而後者則是需求趨於飽和,市場由一兩家或者幾家大公司把控著局面。搜狐有新興的業務,也有傳統的穩定的業務。對於互聯網領域來說,簡單的信息交換已經是一項為新浪、搜狐所證明的業務,而諸如視頻、SNS則在新一輪互聯網產業發展中蓬勃而起。

一家企業在不斷成長的過程中,需要不斷尋找新的贏利點。比如早期我國有關部委出台了關於會計電算化的規定,由此誕生了以財務管理軟體起家的國產管理軟體廠商。而隨著國際管理軟體廠商進入中國,國內廠商們紛紛向ERP廠商轉型,直到最近,隨著3G業務的興起,移動商業管理又成為其投入的重點。

把握市場主流趨勢。

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