網路遊戲是一個創造性的行業。如果團隊能吸引最好的人才、保留最好的人才，而且這些人才能夠非常用心地去工作的話，效果是非常不一樣的。一個遊戲成與不成，就看你的團隊開發人員、創意人員等的想法。網遊是一個文化創意產品。作為一家獨立公司上市是非常有利於暢遊與國內其他遊戲公司競爭的。
——2009年4月張朝陽接受《IT經理世界》採訪時如是說
創新思維的活動主體、執行主體都是人。張朝陽認為，搜狐暢遊的迅速發展與成功上市，很大程度上是因為找到了暢遊的核心人物王濤。
對於一家初創型公司來說，人才是一個大難題，如何在企業規模不大，各項業務還未完全步入正軌的情況下引進人才，成為讓許多創業者頭疼的問題。一位創業者告訴記者，為了在全國迅速拓展業務，他在全國建立了十幾家分公司，並啟用優秀的人才。公司中業績優秀的人才的工資收入在當地屬於中上水平，而創始人自己的工資起初則只夠生活。因為這種激勵，該公司在短短一年內業務迅速擴大，這位創業者也因此財源滾滾。
吸納人才，為公司注入活力。