我們必須承認人是自私的，個人利益的驅動力比儒家文化的責任心和奉獻精神強大持久得多，所以好的系統應該是承認並滿足這一點的系統。
——摘自2009年7月張朝陽博文《由力拓案所想到》
一個好的系統應該讓每個員工能夠找到自己的位置，並發揮所長。當然這是一種理想的狀態，企業組織內部的管理也處於一個日臻完善的過程中。
每個人都是有私心的，每個人心裡都有一個「小算盤」。在這樣的認識下，每個員工的價值觀與企業文化和願景、目標保持一致才能有組織的健康發展。在公司創業初期，創業團隊憑著一種創業熱情，並不會太計較個人利益。但當公司發展到一定階段時，利益分配不合理就會導致員工的不滿與抵觸情緒。
市場化運作，規範權責制度。