真正能夠基業長青的公司，都有一批很好的人，充滿激情地在干，所以一定要人好才能成功。好人一定要聰明，好的聰明人就一定能成功。壞人或者心胸狹窄的人很難做大事。
——2004年3月張朝陽在中國農業大學演講時如是說
搜狐企業內部倡導一種「好人文化」。一位搜狐的女高管曾經說：「張朝陽推崇聰明的好人，只聰明，不是好人，張朝陽會討厭；只是好人，很聽話，老實，但沒本事，張朝陽也不會喜歡。」聰明主要是指那些善於學習積極進取的人，而好人則是指其品德上的誠信、善良並且具有團隊精神。
每家企業都有自己的用人標準，這個標準需要有利於公司的長遠發展。在公司創業初期，通常需要那些有激情並且具備開拓性的人才，他們需要具備一定的膽識與主見，這時公司更提倡一種單打獨鬥的企業文化。當公司發展到一定階段，就需要打破原有的「散漫」文化，進行制度規範，這時，公司需要員工具備團隊精神，提倡團隊「整體作戰」。
依據公司情況界定用人標準。