沒有競爭是不正常的，正是這種競爭使搜狐不斷擴大服務範圍，不斷擴大影響。說得誇張點兒，我們是在冬天裡吶喊，在夜裡吶喊，最後把春天和光明引來了，當然也引來很多競爭。在競爭中，我們唯一的辦法是跑得更快！如果把競爭比作一次長跑，那我們現在正在加速跑，正在準備脫穎而出，把競爭對手甩到後面。
——2001年12月張朝陽參與錄製北京電視台《誰在說》節目時如是說
沒有競爭對手會很寂寞，許多公司的創業者並不排斥競爭，相反，他們歡迎競爭者的加入，歡迎一種符合市場規律的良性競爭。
因為競爭者的存在，創業者在制定公司戰略時需要藉助一些分析方法，其中有一種叫SWOT的分析方法。
20世紀80年代初，舊金山大學的管理學教授最先提出了SWOT分析。SWOT四個英文字母分別代表：優勢（Strength）、劣勢（Weakness）、機會（Opportunity）、威脅（Threat）。SWOT分析是將與研究對象密切相關的優勢、劣勢、機會和威脅，通過調查列舉出來，並用系統分析的思想，將各種因素依照矩陣形式排列，然後加以分析，從而得出一系列的結論，為公司的戰略決策提供參考。
權衡自身優劣利弊。