董事會的指點特別重要。他們在美國商界混了那麼多年，早就知道許多問題的嚴重性，在出現問題時，會及時指點我。如果我沒有能夠從中吸取有益的東西而一味按照自己的方式行事，搜狐很可能早就在發生突然的巨變時犧牲掉了。
——2001年9月張朝陽接受《北京晨報》採訪時如是說
許多創業者在初創期並沒有豐富的企業管理經驗，而許多投資人早期是做實業起家的，比如柳傳志，就是從創立聯想起家，後來才轉做投資人的。
儘管張朝陽在很多場合抱怨過董事會的指手畫腳，認為他們不懂中國市場，也不懂互聯網，並聲稱「看破西方語境的紅塵」，但其實國際化的董事會成員也為搜狐帶來了許多西方的管理經驗。
聽取投資人的意見。