對於這些好的想法你必須持之以恆地執行下去，如果執行幾天就忘了或者沒有執行，這不叫創新。執行意味著準備好所有必需的資源，有相應資金、伺服器、帶寬、人員、管理投入。如果一個東西執行不下去的話，就算想法再好也沒用，因為如果競爭對手發現了這個想法，並且執行力更強的話，就會超過我們。
——2005年12月張朝陽在第十屆哈佛論壇上接受採訪時如是說
好的想法不如好的執行，再好的創意在得不到實現的時候也只能是一個想法而已。良好的執行需要加上好的想法，才能為企業的發展插上雙翼。
搜狐曾經也錯失了許多業務服務創新的機會。張朝陽在第十屆哈佛論壇上回憶，他最早看到了電子郵件的機會，但是搜狐並沒有花大力氣在這個領域投入去實現。再比如即時通信，1998年張朝陽就在想這個事，但是搜狐卻沒有在這個方向持之以恆地投入。
無論是哪方面的創新，一旦有了想法，就要考慮其實施的可能性，如何將這些想法變得具有可操作性，並真正為企業的發展帶來動力，這需要創業者深思。
加強執行力。