四月 品牌之路 4月8日 單一渠道無法生存

這種媒體形態基本上是對既有內容的整合,但更注重的是渠道建設,每天有那麼多人到搜狐門戶來,這就是一種渠道。我們還有其他的渠道,如搜狗輸入法、客戶端、搜索引擎。當然門戶也是一種渠道,瀏覽器也是一種渠道,搜狐是整合的內容加上渠道的東西。

在現在的競爭當中,單一渠道沒法生存,所以搜狐現在有瀏覽器、輸入法、搜索引擎。騰訊為什麼敢來做門戶,就是因為它有客戶端。

——2009年4月張朝陽接受《21世紀經濟報道》採訪時如是說

上海某影像製作公司擁有諸如沃爾瑪這樣的多家企業客戶,並且壟斷了跨國酒店在中國的業務,但該公司仍苦於無法實現市場的規模化,原因就是該公司渠道太單一,業務大多通過搜索以及口口相傳而獲得。

對於初創公司來說,總是面臨這樣的問題——如何最大範圍地佔領你的用戶。部分公司會通過建立加盟店的方式,有些進行「總代理+二級代理」的方式,還有些通過直銷渠道。

突破渠道單一化。

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