互聯網企業首先是指數級的，不是線性的，很多的傳統商業理論都是線性管理，指數管理是指數級、爆炸性管理，是傳統的管理理論不適用的。一旦一個好的創意和一個軟體的開發水平達到一定品質以後，其產生的爆炸的意義，是根本不可能用線性的東西來衡量的。
——2008年9月張朝陽接受《中國經營者》採訪時如是說
在互聯網領域，對於谷歌的企業文化與管理，行業內部推崇有加。一方面，它實行結果導向，每個人上下班的時間自由掌握；另一方面，你可以將辦公室裝扮成自己喜歡的樣子，遵從人的個性，使得每位員工有了更大的自由度，為自己營造輕鬆的工作氛圍。
谷歌的這種管理方式並不見得適用於許多傳統行業，但有一個原則不會改變，那就是在管理制度上的健全與在具體實施方面的靈活結合，以便最大限度地發揮人的能動性與創造性。
最大限度地發揮員工的創造性。