搜狐的文化是比較平等的。不因為誰比誰官大，好像人格上就比誰高一等。一切都看能力，特別溫和，關注每個人的發展。
——2004年3月張朝陽在中國農業大學演講時如是說
一位創業者曾有過這樣的顧慮，當分公司不夠強大的時候，他需要將重心放在分公司的發展上，當分公司發展過於強大的時候，他又擔心是否會脫離自己的管制。如何在這樣一種狀態下尋求平衡呢？
一家有前途的公司是能為員工提供最大限度發揮空間的公司，這就要求用人舉賢時，在公司內部建立公平的責權獎懲以及晉陞制度，讓每個人都能找到適合自己的空間。制度是保證員工平等並且銳意進取的力量，同時管理者與領導者要以身作則，獎懲分明，不厚此薄彼。
做到獎懲分明。