對於很多人來說，華為技術有限公司和其領軍人任正非是一個「謎」。1988年，華為在深圳成立，註冊資本只有二萬元，從代銷程式控制交換機起家，22年時間發展成為全球第二大電信設備製造商，2010年躋身世界500強企業，成為中國企業的標杆。 華為，是東方與西方的管理文化的結合體，現代與傳統的矛盾體。在任正非的領導下，華為憑藉自有「憲法」激活內部制度、全員持股卻拒絕上市、兼容民主的家長式管理。華為帶給我們的不只是中國企業實力的彰顯，更多的是對於中國製造業走向國際的啟示。 本書通過對華為公司的企業文化、海外戰略、管理變革、憂...