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卡耐基領導的藝術與管理智慧
卡耐基領導的藝術與管理智慧

卡耐基領導的藝術與管理智慧

卡耐基 社會心理 完本 16.2 萬字

《卡耐基領導的藝術與管理智慧》是一本關於領導藝術與管理智慧的經典之作。它對於發現我們的領導才能,提升領導群倫智慧,特別是融合了管理、演講、為人處世、智能開發等於一體的領導藝術與管理智慧的教育方式,將有非常寶貴的啟示和借鑒作用。 石油大王洛克菲勒、發明大王愛迪生、世紀偉人愛因斯坦、印度聖雄甘地、旅館巨頭希爾頓、麥當勞的創始人克羅克等人都深受此書思想和觀點的影響。

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章節目錄

最近更新2020-03-22 15:59 掌控好交談的時間

  1. 正文
  2. 前言
  3. 第一章 領導者對自我的認知
  4. 保持自我的本色
  5. 認識自我批評的重要性
  6. 正確地做事與做正確的事
  7. 帶上自己的職業地圖
  8. 面對無法避免的事實
  9. 認清人生的精彩來自於目標
  10. 第二章 發揮你的領導潛質
  11. 微笑管理蘊藏的潛在力量
  12. 讓員工凸顯自身的重要性
  13. 用傾聽主動去了解
  14. 敢於承認過錯
  15. 高效管理的智慧
  16. 使員工樂意接受你的建議
  17. 第三章 領導者必須懂得戰勝憂慮
  18. 讓自己保持忙碌
  19. 不要為小事而憂愁
  20. 發現事物積極的一面
  21. 態度決定你的生活質量
  22. 不要想著報復別人
  23. 驅逐煩惱的方法
  24. 第四章 做懂得換位思考的領導者
  25. 多替別人想想
  26. 站在對方的立場之上
  27. 看到對方的優點
  28. 將困難當做幸運的開始
  29. 將批評看成對你的恭維
  30. 失敗也是一種勝利
  31. 第五章 真誠地關心自己的員工
  32. 向羅斯福總統學習關愛
  33. 對員工要有足夠的熱情
  34. 給員工以同情
  35. 學會善待員工
  36. 給員工一顆真誠的心
  37. 第六章 請不要任意批評員工
  38. 批評只會激起反抗
  39. 批評不能改變事實
  40. 不要逼員工承認錯誤
  41. 批評是危險的導火索
  42. 向林肯總統學習如何批評
  43. 保住對方的面子
  44. 第七章 挖掘員工最大的潛能
  45. 真誠地讚賞對方
  46. 成為一個激勵高手
  47. 始終樹立成功的信仰
  48. 鼓舞與激發員工的熱情
  49. 了解員工背後的動機
  50. 讓對方覺得是自己的主意
  51. 第八章 管理中不可或缺的溝通能力
  52. 一切從溝通開始
  53. 談論對方最感興趣的事
  54. 生動表達你的語言
  55. 委婉地提醒對方的錯誤
  56. 用友善的方式交談
  57. 請不要喋喋不休
  58. 第九章 演說也是一種管理的智慧
  59. 讓你的語言更有說服力
  60. 克服當眾說話的恐懼心理
  61. 有針對性地進行自我訓練
  62. 不斷地學習說話
  63. 說話不拖泥帶水
  64. 當眾說話你欠缺什麼
  65. 第十章 如何領悟商務談判的精髓
  66. 談判前要做好細節準備
  67. 談判要講究策略
  68. 掌握談判中的應答技巧
  69. 談判中的說服技巧
  70. 打破僵局的口才技巧
  71. 必要時可以妥協退讓
  72. 第十一章 掌握人際關係的交流技巧
  73. 與高級領導交流的技巧
  74. 與同事交流的技巧
  75. 與下屬交流的技巧
  76. 切勿談論職場禁忌話題
  77. 注意職場中的交流方式
  78. 掌控好交談的時間
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