正文 序——一扇重新看世界的窗

趙耀東

人類的歷史於本世紀最後的十餘年中,起了巨大的變化——象徵世界兩極化的柏林圍牆於一九八九年倒了,東歐各國政權的變化速度和程度,都是前所未有的。政治上,由兩大強權領導的民主和集權對壘的局勢不再。於全球各地崛起的區域性經濟組織,如歐洲聯盟、北美自由貿易協定、亞太經合組織等,突破既有國界的限制,代替傳統政治勢力,成為主導世局的力量。全球環境的變遷,更加深了人類命運與共的一體感;全球溫室效應不斷升高,工業國家排放的大量廢氣與熱帶雨林的濫伐,更加重了臭氧層的破壞程度。面對即將來臨的、人類命運更緊密相連的二十一世紀時,我們絕不能如上個世紀末般,以消極抗議、頹廢,或一場大戰來解決問題。人類除了攜手共同迎接這個無常的變局之外,再沒有其他籌碼可擲了。

再看看台灣的情勢,自解嚴以來,我們雖欣見政治更民主、人心更開放,然而社會也因失序而亂象叢生、是非不分、物質挂帥、投機取巧,隨取隨棄的速食文化侵蝕了中國傳統勤奮踏實的美德。今天我們已走到一個不得不反思傳統與尋找新未來的關鍵時刻。

超越混沌、走出雜亂

這樣一個亂與變的局面,是危機,也是轉機。三年前,在台灣中鋼公司即將歡度二十歲生日時,有鑒於企業必須要有因應變局的能力方能生存,我於是提出在企業內創造一個「混沌」的環境,讓員工能從其中培養出迎接變局與創造的能力,令讀聖吉博士所著《第五項修鍊——系統思考的概念》,深覺它便是一個提供在亂中超越混沌、走出雜亂、迎接新時代的指引。它將引導人,由看片段,到重新觀照整體;由看事件,到看變化背後的結構;以及由靜態的分析變因,到看見其間的互動,進而尋得一種動態的平衡。

就企業而言,值此轉型的時刻,要聯合上、中、下游產業,以求生存並創造最大利基。而對中小企業佔百分之九十以上的台灣企業而言,由於土地、勞力等過去輕易可取得的比較優勢已不在,走向國際化已是唯一的生路,因此如何使產業升級,提高國際市場的競爭優勢是刻不容緩的課題。再將企業置於整體人類活動來看,它原就是社會運作下所產生的一種機制;正如聖吉所言,企業家是當今最有力量改變世界,創造公平正義社會的一群。當面對飢餓、貧窮、環境迫害、道德淪喪等人類生存的危機時,企業家當有捨我其誰的擔當。

就台灣而言,在積极參与國際社會活動時,於政策之制訂,更應有系統思考。舉例而言,在主客觀環境改變之下,島內的勞力密集產業外移,成為不可避免的情況,因此應如何規劃一套具體而微的對外投資政策?而為防止產業外移時造成島內產業空洞化的危機,島內投資環境的改善應如何同時兼顧?在爭取參加GATT等國際組織時,島內弱勢團體的利益應如何照顧?此外,在鼓勵企業發展時之補貼或低利融資等優惠政策,是否會造成社會資源分配之扭曲,或需要更大的社會成本去彌補?這些都需要各部門間拋棄本位主義、建立共識,才能減少著力之磨損,並尋得真正有效的、而不是挖東牆補西牆的根本解決之道。

自省與再出發

當世界大勢分合遞嬗,亞洲已然又躍上國際舞台時,讀聖吉博士此書,尤讓人憂喜參半。喜的是,系統思考的精神竟與許多古老的中國思想不謀而合;憂的是,這些思想與智慧,經過清末以來的西化與反傳統運動,至今已被棄之如敝展。這些二十世紀的思想家,憂心仲仲的想為人類尋找的出路,是一種自心靈徹底的革新,啟開一扇重新看世界的窗。有感於此書中的觀念精湛而將對人類有關鍵性的影響,本人曾力薦天下文化出版公司出版此書。今此書即將付梓,衷心希望藉此書之出,讓我們重拾中國古老的智慧,回到人之所以為人的起點,重新建立自省的能力,如此方能在變局中泰然自處,並嶄獲生機。

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