極強的領地感，會最終轉變為強烈的佔有慾。
佔有慾是一種普遍的心態，我們不能說佔有慾一定是貶義的，但可以確定的是，當一個人的佔有慾變得盲目的時候，就會超出理智的範圍，成為一種有害的心理。而由領地感所導致的佔有慾，則更容易轉變成這種負面心態。
在生活中，我們經常可以看到，那些佔有慾強的人，因為自己不擇手段的佔有，導致自己陷入困境甚至身敗名裂。
2001年，FBI決心將一個為害多年的黑社會組織剿滅。FBI在經過一番調查之後，發現這個黑社會的頭目非常狡猾。他投資房地產、旅遊業，從明面上看，他所做的一切，都披著合法的外衣。FBI雖然明知道他在秘密從事犯罪行為，但是苦於沒有證據，無法對他下手。為了引蛇出洞，FBI決定給他下一個圈套。
當時，在這個黑社會組織的控制範圍內有一家新近建成的大酒店。這家酒店極為豪華，而且位於黃金地段，前景可觀。FBI知道，這個黑社會的頭目不允許自己的勢力範圍內有強力的競爭對手，他一定會想辦法得到這家酒店。所以FBI故意派出自己人，去和這個頭目競爭這家酒店的所有權。
黑社會頭目很快就知道，有人想和他搶購這家酒店。卧榻之側豈容他人鼾睡？黑社會頭目決心出更高的價格買下這家酒店。但是他發現，無論自己出多高的價格，對方總是要比自己略高一籌。黑社會頭目意識到，「對方」財大氣粗，而且是勢在必得。如果按照一般情況來講，他完全可以放棄和對方的競爭了。但是一想到自己的勢力範圍內有別人要和自己搶風頭，他就有抑制不住的衝動。所以他決心採取非常手段來獲得這家酒店。
當FBI將這名黑社會頭目派出的殺手抓獲，並且順藤摸瓜找到他的時候，黑社會頭目才知道自己上當了，只得伏法。
佔有慾是一種普遍的心態，當一個人的佔有慾變得盲目且極度熱烈的時候，就會成為一種有害的心理。
在這個案例中，黑社會頭目之所以露出馬腳，就是因為他對自己「領地」內的事物表現出了過強的佔有慾。引用這個案例，我們只想說明，佔有慾會出賣一個人的內心，甚至會讓人偏離自己的人生觀和道德觀。
事實上，佔有慾過強，不僅容易讓人迷失自己，而且還會被人拿來利用，反而讓人失去更多。
1985年9月，喬布斯離開蘋果公司。他用變賣蘋果股票的錢重新開了一家公司，叫。很明顯，喬布斯希望新公司能延續自己的「贏」哲學。
在，喬布斯變本加厲的奉行自己在蘋果的那一套：贏、贏、贏，什麼都要贏！在「 puter」（推出的第一個產品）上，喬布斯要求用最好的原材料、最高規格的配置、最好的工藝，生產最好的產品、賣最高的價錢、佔領最大的市場。最誇張、甚至荒唐的是，喬布斯在電腦電路板設計上，居然要求布局要有藝術感——他要在方方面面都打敗當時PC市場的老大和被他搞得半死不活的老東家蘋果。
結果，佔有慾過強反而成為喬布斯前進路上的一個重大障礙。他想讓自己的產品佔盡先機，佔盡一切有利條件，儘管他也成功地把FBI這樣的冤大頭忽悠成為自己的客戶，可是在近10年的時間裡，產品的總銷量不超過5萬台。
太尷尬了！太丟人！如果說當年的蘋果是喬布斯創造的IT界神話，那麼就是喬布斯製造的IT界笑話。
喬布斯開始反思，到底是哪兒錯了。最終，喬布斯想通了，癥結就出在了「佔有慾」上面：自己什麼都想要，反倒成了徹頭徹尾的輸家。
喬布斯從執迷於「贏」哲學到頓悟，這個過程花了多長時間？10年！這時的喬布斯已經不是當年那個帥小伙，而是臉上爬出皺紋的小老頭了。
1997年7月，喬布斯重回已經是滿目瘡痍的蘋果。當時喬布斯做了一件大事，就是和微軟的比爾·蓋茨和解。
當初，比爾·蓋茨的微軟只不過是抱蘋果大腿的一個小弟。但是，蘋果的盛氣凌人把微軟一步步的推向了自己的競爭對手IBM那裡，並和IBM共同狙擊蘋果，從此蘋果一蹶不振。可以說，微軟算得上是蘋果的老冤家。而且在喬布斯的眼裡，比爾·蓋茨就是一個賊，因為微軟賴以起家的視窗系統實際上是抄襲蘋果的麥金塔的圖形界面。
但是，喬布斯和比爾·蓋茨握手了，言和了。這標誌著喬布斯的「贏」哲學徹底被遺棄了。
現在，喬布斯的蘋果是什麼？是大家有錢一起賺。這就是一個人根除佔有慾的好處。
當然，我們之所以在這樣一本介紹「藏心術」的書中，提及有關佔有慾的問題，除了因為佔有慾往往讓我們走向失敗，更重要的是，在人際交往中，佔有慾也會時常表現出來：有些人經常想將另一些人「佔為己有」。
這種人對人的佔有慾，聽起來似乎不可思議，但是在現實生活中，我們經常可以看到由佔有慾產生出企圖控制和佔有對方的行為，這在愛情、親情中最為常見。而人和人之間的佔有慾，往往是導致感情分裂的重要原因。
在人際交往時，人需要剋制自己不理智的佔有慾。否則，你的自私和強勢將被別人看在眼裡、記在心裡，成為別人防備你的理由。
關於佔有慾，我們只能說：人不能完全沒有絲毫佔有慾，但是也不能讓不理智的佔有慾佔據我們的內心。
最後要說的是，藏心的關鍵，在很多時候不僅僅是隱藏，更重要的剋制。我們的負面情緒和負面品質，都需要我們去克制。這才是藏心術的全部。