地理已死！
對於那些高聲疾呼電子化和遠程通訊的人來說，這一聲明已經顯得俗套。隨著跨國界廉價通訊技術的普及，距離、地產，地理已經顯得無關緊要。但事實上，這一言論只對了一半。
地域仍然重要，至少在很長一段時間內是這樣的。但是，新經濟在「空間」，而非地域中運作，而且隨著時間推移，越來越多的商業交易將向新空間轉移。
地理以及地產將一直存在，保持真實。城市愈加繁榮，例如荒地或者迷人依山小鎮的特殊地區只會一直增值。
愛開玩笑的管理大師湯姆·彼得斯喜歡嚇唬被沖昏頭腦的美國CEO，「想想亞洲、拉美、東歐吧！那裡的人聰明、反應快、又廉價，而且他們離你這麼近，只需八分之一秒就能聯繫上，他們是你最可怕的噩夢！」八分之一秒是任何信號從地球一端抵達另一端所需的最長時間。在那些地方，飢餓的競爭者能夠以更便宜的價格，完成任何你能做到的事，而且他們中大多數是八分之一秒之遙。簡言之，彼得斯斷言距離已成為偽命題，全球化趨勢勢在必行。
通報完壞消息，好消息是，那些千里之外的競爭者永遠不會比八分之一秒更近。對於人生中許多事情來說，那可是無法逾越的距離。比如，一個吻，一場體育比賽，或者嗅一朵花的香氣。製作多人在線科幻遊戲的初創企業意識到，光纖傳輸所致的延遲會導致遊戲即時性的缺失。這個顯而易見的鴻溝在某些場景下不會產生影響，比如說網上訂書，或者查看天氣預報，但是生命中許多細節的親密性與自發性可以毀於八分之一秒。因此，在真實情境下面對面的接觸無可取代。隨著網路通訊速度的加快，空中旅行也會陡增。因此，城市將以無延遲的特性永存，那裡不存在八分之一秒延遲的問題。
人們佔據場所，但經濟將佔據越來越多的空間。
一個地點由四個維度界定。兩個物件如果相鄰，則代表它們在四個坐標中相近，它們分別是：上－下，左－右，前－後（x，y，z）以及時間。物理地點如此豐富多彩（儘管我們很多時候沒有完全意識到這點），但它限制了不同事物在其中產生的關聯。一個地方的人只能與固定數目，並且少量臨近自己的人進行互動。一個事物只能接觸相對較近的其他事物。
然而，空間不同於地點。空間是一個電子化創造出的環境。越來越多的經濟活動發生於此。與地點不同的是，空間擁有無限緯度。不同對象（包括人，事物，中介，碎片，節點等等）可以以上千種方式、上千種方向相鄰。一個存在於電子空間中的人可以同時與上千萬人交流，或者在一個遊戲中與兩萬其他玩家互動，這些都是物理環境中不可能實現的。一輛汽車可以通過上百種方式與幾公里外擁堵中的汽車、環境監控系統、衛星定位天線、收費站或者汽車廠家的發動機能效中心相連。在物理環境中，一輛車只能與前後保險杠相鄰的車互動。
通訊技術的發明使有機體成為不可思議的物體，就像網路使基於地點的公司變成不可思議的空間。
空間並不受遠近程度的限制。空間的優勢不在於非地理的虛擬性，而是更多地根植於它們無限地吸納連接與關係的能力。通過信息通路，網路空間能夠將各種節點、緯度、關係與互動彼此相連，而並不局限於那些物理空間上相鄰的事物。
空間（space）這個在英語中常見的後綴，是信息空間（cyberspace）的縮寫，指代使人身臨其境的電子空間。但是這個詞的源頭更為深遠。空間的技術性概念源自數學與計算機科學。科學家利用空間來形容複雜的系統。極端複雜的空間擁有獨特的動態。因此，空間一詞在形容模糊或無限的網路構造時尤為適宜。由上億實體和中介（目前網路已經包括了十萬多個攝像頭）組成的網路在「高維數」中運作，正如數學家所說的，它呼應了嶄新的動態。隨著電子環境的不斷延展，地域的影響力減弱，空間的影響力增加。經濟滲透進各個網路媒介，傳統的交易市場轉換成為概念性的虛擬市場（marketspace）。
網路經濟從地區到空間。
在高緯度新型空間的範疇中，網路經濟展現出以下特性。
◎不可同日而語的「大規模」
◎高強度聚合
◎同儕權威
◎再中介化
工業經濟使消費者需要的所有產品近在咫尺。如果你想吃香蕉，你需要藉助許多中介機構，把水果從宏都拉斯的種植園轉移到你的廚房中。連接讀者與作者之間的是一系列編輯、銀行家、印刷廠、批發商、零售商以及書店。連接病患與優質醫療服務之間的是醫生、護士、保險公司以及醫院員工。在你和你朝思暮想的車子之間是一系列礦工、熔煉工、工程師、製造商、鐵路調車場、展示中心以及銷售人員。每一個中介都將產品或服務傳遞到下一步。一些完成產品的製造（例如汽車工程師），一些提供定製化服務（例如醫院員工），還有一些簡單地運送產品（例如運香蕉的船）。在商業理論中，這條路線被稱為價值鏈。
在價值鏈中，每個中間環節都會為產品增值，證明最終產品的溢價是值得的。公司互相競爭，擠入價值鏈中，然後試圖越來越多地控制鏈條上的環節。電腦與網路通訊出現初期產生的效果是，他們顛覆了傳統的價值鏈，引起行業的警覺。未來主義者保羅·薩夫（Paul Sao）把新經濟體催生的多種互動稱為「從價值鏈到價值網」的轉移。
在網路的虛擬市場中，價值順著網路移動
許多經典的價值鏈中充斥著中介，它們負責分銷完整的產品或服務。舉個香蕉批發商的例子。儘管它們經營的是實體產品的生意，常常需要以高成本把香蕉儲存到庫房，但它們對消費者產生的主要價值是信息價值。理論上說，將包裝好的、小批量的香蕉直接運送到家中能夠跳過中介，從而降低成本。你只要每周向位於宏都拉斯的種植園訂購一小捆香蕉，他們就可以直接把香蕉寄給你。但是，要想高效率地做到這一點，能夠實現以下目的網路技術必不可少：a)找到你中意的種植園b)在適當時間找到合適的香蕉c)如果首選種植園的香蕉還未成熟，就需要轉向另一家合作種植園d)跟蹤你的小型應付賬款e)與上百萬種例外和事故的可能性打交道，因為在這麼複雜的系統中，任何事都可能發生。
工業時代的技術無法實現上述設想，因此批發商系統替代了網路信息。本地的農產品攤販收集訂貨信息，然後將收集到的請求轉送給農民合作社的中介，它們繼而將訂貨信息分送種植園。你的個人訂貨信息淹沒在眾多訂貨信息的汪洋中，在系統中全然無法體現。香蕉要想回到你手上，只需沿著鏈條的反方向移動。消費者信息不完善時只能被儲存在倉庫中。
像香蕉這樣的產品，如果想跳過這條產業鏈，或許需要很長時間。但是其他價格更高，而且沒有那麼笨重的食品則可以利用這種方式購買。城裡的美食愛好者可以直接聯繫農夫，購買例如特級咖啡，正宗楓糖糖漿或者有機牛肉這類產品，只須利用郵局或快遞服務送貨，免除了中間涉及的批發或零售渠道。美食家可以利用網站或直接郵寄目錄直接從種植者手中購買產品，將傳統中介置之度外。
銀行業在置換中介方面打響了頭炮。他們相當英明地發現，隨著信息技術滲透進銀行業，行業監管越來越寬鬆，人們似乎不再需要銀行了，至少不需要那些官僚化的大型中介組織。你可以輕鬆地在西爾斯百貨獲得貸款，利用共同基金獲得高額利息，從自動取款機獲得更便捷的服務。許多銀行業者哭喊，銀行體系正經歷著「去中介化」，尤其是社區銀行，每周都有一家銀行的分行關門。
隨著商業行為向知識與信息轉移，去中介化迎來了經濟中的成熟時機。那麼，數字時代的產物，例如音樂CD和新聞報道，為何要捨近求遠，而不直接把產品投遞到消費者手中？最近馬特·德拉吉 的走紅使人們確信，網路逐漸摒棄了中間環節。德拉吉原本是一名在好萊塢播報八卦新聞的無名小卒，後來他將獨家的內部消息從家裡電腦發送給越來越多跟隨他的讀者，收穫了全國性的讀者群以及全國聞名的個人品牌。
不論已經成名或者尚未成名的樂隊都在嘗試著音樂界經歷的顛覆。從錄製音樂，存放入庫，長途跋涉地運到另一個地方，擺放到貨架上，然後絞盡腦汁地奪取音樂店中最惹人注意的展位，這一系列繁瑣的流程似乎隨著網路技術的出現失去意義，因為網路能夠將音樂直接並快速地送至粉絲手中。在萬能的網路中，沒有中介就意味著沒有煩惱。
然而目前來看，去中介化趨勢比實際上顯得突出，並投射下來一片陰影。零售商陷入一片恐慌。如果每個人都能上網，直接對比冰箱製造商提供的不同售價，那麼商店還能撈到什麼好處？如果每個人都能直接從製片廠訂購影片，那麼當地的錄音店還有何用？如果每個人都能在線點播五千種節目，那麼NBC還有什麼存在的意義？