「擋不住的誘惑。」
一看到這句話，讀者朋友們馬上就會想到，這是世界著名的美國可口可樂飲料公司新做的廣告中的一句名言，對於這家公司，人們實在太熟悉了。百多年來，它憑藉雄厚的實力和高超的手段，在對手如林的激烈競爭中，一直處於不敗之地，雄踞世界飲料業魁首。那麼，在同對手的勾心鬥角當中，可口可樂公司都有哪些致勝的法寶呢？
讓我們來看一看下邊的例子：
—條震動全美的消息在新聞界、在社會上不脛而走：從即日起，可口可樂公司將停止生產過去老配方調製的飲料，而採用一種不為人知的新配方。這條消息在美國社會上引起了軒然大波，人們對它確信無疑，因為這條消息是在可口可樂公司成立一百周年紀念日那天公布的。一時間，「你是否飲用可口可樂公司採用新配方調製的飲料」，成為整個美國街頭巷尾所討論的熱門話題。一些比較保守的可口可樂公司的老主雇一怒之下，宣布從此不再飲用可口可樂飲料，一些有關可口可樂公司的廣告牌都成了一些不接受新配方的主顧所襲擊的對象；很多可口可樂的職員由於害怕遭到人們的唾罵而不敢上班。
這些，被可口可樂公司的老對手百事可樂公司看在眼裡，喜在心上。他們認為，這是擊敗自己的老對手，雄霸美國飲料業的千載難逢的好時機。於是，他們立刻行動起來，在廣播、電視等宣傳媒介中大肆詆毀可口可樂公司，並加強百事可樂的宣傳。正當他們自己以為得計而暗自慶幸之時，從可口可樂公司又傳出了一條驚人的消息。經過該公司董事會的緊急磋商，決定恢複老配方的生產。同時，為了滿足顧客的新需要，將在有新配方生產的可口可樂飲料中打上標記，這樣，新老顧客就可以任意選擇自己喜歡的配方的可口可樂飲料了。
消息一出，百事可樂公司的頭頭們馬上意識到自己犯了一個愚蠢的錯誤，他們無形之中幫助對手做了新老配方的廣告，從而更加穩固了對手的顧客，擴大了對手的顧客隊伍。這一次他們估計對了，同期的市場銷售指數表明，可口可樂公司的銷售量非但沒有減少反而大幅度增長，而百事可樂公司的銷售量則停滯而有所下降。
一場驚心動魄的商戰就這樣以可口可樂公司的勝利而告終。
讀了這些文字之後，明眼人一跟就可以看出，可口可樂公司之所以在這次競爭中取勝，是使出了「欲擒故縱」這條妙計。
「欲擒故縱」是《三十六計》第三套攻戰計中的第四計。書中關於此計有這樣一段解釋：「逼則反兵；走則減勢。緊隨勿迫，累其氣力，消其鬥志，散而後擒，兵不血刃。需，有孚，光。」意思是說，過於緊逼使敵軍無路可逃，它會反撲，使敵軍有路可退，就會削弱它的氣勢。緊緊追蹤敵軍，但不過於逼迫它，消耗它的體力，瓦解它的鬥志，待敵軍士氣渙散，潰不成軍，不必經過血戰，就能擒獲它。
運用這條計策的要點在於，用計者必須有遠大的眼光，過人的謝性，那些斤斤計較、點點見利的人是絕對做不到的。而且，用此計最關鍵的一點在於縱。「擒」是目的，「縱」是手段。「縱」並非是放虎歸山，而是有目的地放鬆一步，故意賣個破綻，使敵軍產生僥倖逃跑，不戰求生的思想，士氣喪盡，我軍就可以戰而勝之。
對於這條計策，外國人所運用的熟練程度，並不亞於我們中國人。除了前面講的商戰的例子外，在第二次世界大戰的歷史上，還曾發生過這樣一件有趣的事。
1943年，納粹德國集中了全國的優秀魚雷專家，研製成功了一種聲響自導魚雷（簡稱「音感魚雷」）。它的頭部裝置器在水中按敵方發出的噪音，特別是艦艇螺旋槳的轉動聲來調整方向，命中率驚人。一時間，盟軍艦船屢被擊沉，盟軍海上運輸受到極大威脅。美國中央情報局奉命破獲音感魚雷的秘密。怎奈幾項技術在德國屬於超級機密，美國的間諜幻雖使出全身解術，但仍無功而返。
恰在此時，美軍在海戰中俘虜了一位德國魚雷專家——漢斯·克魯普中尉，據其他戰俘透露，他掌握音感魚雷的全部杭密。然而此人性格高徵，又是狂熱的納粹黨員，決心獻身於法西斯事業，是個軟硬不吃的傢伙。很顯然，採用一般的審訊方式很難讓他開口，於是，盟軍的審訊專家便同心理學家們一起，制訂了一個巧妙訪審問計畫。他們挑選了一位印第安納波利斯海軍大學魚雷系碩士畢業生泰勒上尉作為主審人，此人博學多才，精通德語，還有出色的表演才能。在幾次審訊中，泰勒用極為流利的德語同克魯普進行交談，並有意無意地同他拉家長，但從不涉及有關魚雷方面的問題。克獸普對泰勒也逐漸產生了好感，希望多同他接觸，但同時也對泰勒不對自己進行實質性的審問而大惑不解。
當克魯普對泰勒的戒心完全消除之後，在一次閑談中，這終於鼓足勇氣問泰勒「為什麼你不對我迸行正式審問，這你對魚雷問題不感興趣嗎？」泰勒故意做出不屑一顧的表情，極力貶低克魯普和德國的科技水平，這一下大大激怒了高傲的克魯普，他開始同泰勒互相考問魚雷知識，但沒有佔上風，於是，他拋出了王牌「您知道音感魚雷嗎？」泰勒佯做不知，克魯普大感快意，吹噓音感魚雷的威力，並用紙筆畫出了音感魚雷的設計圖。泰勒假意認輸，但當他把克魯普送走之後，馬上把圖紙送交中央情報局。這樣，音感魚雷的機密解開了，美國軍事科學家很快就發明了干擾音感魚雷的裝置，它們被迅速安裝在盟軍的艦船上，音雷在大西洋猖狂橫行的日子一去不復返了。這真是使用「欲擒故縱」計策的一個絕妙的範例。
「欲擒故縱」如果運用在股票交易中也不失為一條發財致富的良策。大家都知道，股票市場上的股價受各方面因索的影響而變化，而且，由於受供求關係的影響，股票市價有時會高於股票面值幾倍，十幾倍，甚至幾十倍，有時也會低於股票面值，甚至一分不值。股票市價的波動以及市價和面值的背離，既為股票買賣者提供了賺錢的條件，也給股票買賣者造成了賠錢的可能。例如：你如果在某種股票市價上升時買進一張面值100元的股票，在以後當該種股票價上升到500元時賣出，你就可以凈賺400元錢，但是，如果你的行為與上述例子相反，就會賠錢，因此，只要你能夠準確識別股票的優劣，能夠客觀判斷股票市價的變化趨勢，並能夠不失時機地買進或拋出，就一定會取得意想不到的收益。
我們還知道，當股票價格低且預計會上升時大量買進，待價格高時再賣出；當股票價格高且預計會下降時大量拋出，待價格低時再買入。這是典型的投機行為。投機者憑藉他的股票交易知識和經驗，對股市行情進行分析和預測，抓住時機買進或賣出股票，從差價中獲利，這種做法的本身就具有很強的刺激性，因為投機人要敢於承擔別人不敢承擔的風險，在股價下跌時敢買也敢賣，在股價上升時敢賣也敢買。由於股票市場瞬息萬變，投機者一著失手就會滿盤皆輸，輕者在經濟上蒙受一些小損失，重者則會債台高築，甚至自殺身亡。而那些在風險面前，審時度勢，洞察行情，分析預測，做出決斷並一舉獲利的人，肯定會在其中得到最大的心理滿足，對於那些富於冒險精神的人來說更是如此。
正是因為股票買賣具有以上所列舉的魅力，所以它才能夠吸引成千上萬的投資者。而對於投資者來講，一旦決定投資於股票，那麼，下一步所面臨的問題即買賣何種股票和何時買賣何種股票了，對於這兩個問題，依筆者之見，何時買賣股票比買賣何種股票更重要。因為；股票雖有優劣之分，但是無論優質股票或劣質股票的市場價格都是經常波動的，這種價格經常變化的客觀情況，為投資人利用買入和賣出價格差，謀取利潤提供了可能。即使你買入的是劣質股票，只要能夠敬到在價格較低時買進，較高時拋出，就能夠賺到錢。另外，優質股票和劣質股票也不是一成不變的。隨著經濟形勢、全球狀況、產業結構、國家經濟政策、股份企業經營情況甚至國際環境的變化，優質股票在一夜之間可能會變為劣質股票。因此，儘管手中持有的是優質股票，也要隨時注意周圍環境變化對股票質量的影響，以選擇最佳時機拋售出去。從以上意義來講，何時買賣股票確實比買賣何種股票更重要。再者，投資者都希望自己能夠在價格較低甚至最低時買進股票，在價格較髙甚至最高時賣出股票。但是，股票價格的變化是無常的。價格下跌時可能是暴跌的前奏，也可能是回升的前兆；價格上升時也是如此。因此，任何買賣高手都無法準確無誤地指出一定時期內股票價格的最高位和最低位，所謂「低進髙出」只是賣出相對髙價而言，時機把握得好，買賣價格可能大些，時機把握得差，買賣差價可能小些，甚至會出現負數。可見，選擇買進和賣出股票的時機如此重要，那麼，如何選擇時機就成為股票投資人必須熟練掌握的一門技術。在這門技術中，「欲擒故縱」就是一個非常重要的技巧。讓我們再來看一看下邊的例子。
在被稱為「鱷魚池」的香港股市中，無人