正文 第四章 「以逸待勞」與補救落空

「智者千慮,必有一失。」股票投資的行家裡手都曉得,股票市場常常會在風平浪靜之時突然風起雲湧,令投資者措手不及,導致重大損失。因此,股票投資者必須有承擔風險的心理準備。常言道:「常在河邊走,哪能不濕鞋。」入市的股票投資人在股票投資中,一時性的虧損是不可避免的。鞋濕了,晾乾以後還可以再穿;而錢賠進去,卻不可以再穿出來,但是,總還可以想些辦法再賺回來。

股票投資人在市場上買進某種股票,當然是希望這種股票的發行公司的經營狀況能夠比往年更好,從而可以得到更多的紅利;或者希望這種股票的價格能夠迅速上升,以便在適當的價位拋出,獲取較大的利潤。沒有哪位投資人是帶著賠錢的願望買進股票的。但是,股份公司的經營狀況和股票市場價格的變化並不受單個投資人意志的左右,常常會與投資人的願望呈反方向變化。遇到這種情況該怎麼處理呢?有一種預期落空而補救的很簡單的方法,稱為「擱置不理」。所謂「擱置不理」,就是說當股價不像你盼望的那樣上升,而是反其道而行之時,你乾脆暫時把股票鎖入保險柜,安心靜等股價的回升。一般說來,只要手中的股票不是在高價位買進的,而且股票發行公司的經營狀況從長期來看還較為樂觀,那麼,股價還是有回升的可能的。採用這種簡單的操作方法,要麼會使你在將來一舉獲得巨大成功,要麼會使你在以後賠得一塌糊塗。因此,當朋友們採取這種操作方法時,有幾個事項需要大家注意。

首先,你要考慮投在該種股票上的資金在你全部資產中所佔的比重如何。因為「擱置不理」這種方法實際上是一種孤注一擲的做法。因此,如果投在該股票上的資金佔全部資產的比重過大,例如達到以上,就會冒傾家蕩產的風險,顯然,這是划不來的;如果投在該股票上的資金佔全部資產的比重較小,假如還不到5%,即便該股票將來一文不值,也不致使你大傷元氣,如果是這樣,試一試未嘗不可。

其次,你要在相當長的時期內承受巨大的心理壓力,眼睜睜看著股票價格一再狂跌而當事人都置之不理,這不是每個人都能做到的事情。因此,如果你是一個意志薄弱,對風險的心理承受能力很小的人,那麼你最好還是不要選擇這種操作方法,否則為此而坐卧不安,夜不能寢,就有些不划算了。

再次,這樣做是否會影響你對資金流動性的需求。任何人手頭總要有一些現金或銀行存款,以保持必要的支付能力。例如,為了保證正常生活的需要,你手頭總要有些現金來購買日常生活用品;如果你要在股票投資中繼續有所作為,總應該準備一些存款,以便能在適當的價位買進合適的股票。因此,如果你採用了這種方法而導致大量資金沉澱,並因此喪失了必要的流動性,那也是得不償失的。

最後,你要考慮你手持股票的發行公司長期發展的前途如何。如果你認為該公司會很快倒閉,那麼採用這種方法也就沒有任何現實意義了。

如果你經過深思熟慮,認為以上這些不測你都可以應付裕如的話,那麼,你就可以大膽地使用這個方法,如果時機有利,運用得當,它會使你收到「事半功倍」的效果,做到「以逸待勞」。

「以逸待勞」是《三十六計》第一套勝戰計中的第四計。「困敵之勢,不以戰,損剛益柔。」《三十六計》中如是說。意思是阻攔強敵的攻勢,不必直接採取作戰的手段,因為剛與柔、強與弱是能相互轉換的,因此實行積極防禦,逐漸消耗,疲憊敵軍,強大的敵軍就能轉為弱小,處於被動的我方就會變為主動。重要的是能主動掌握戰爭發展趨勢,因勢利導,後發制人。要能以少敵眾,以不變應變,以小變應大變……,總之,牢牢掌握戰爭的主動權,能動地支配局勢的發展,待敵銳氣喪盡,就能戰而勝之。

孫子曰:「軍事以近待遠,以逸待勞。」即在戰術上自己先處於主動地位,應付敵人進攻。引伸來說,凡事先做好充分準備,沉著應付外力侵擾,不管什麼事,都可以「以逸待勞」。處事和做人的原則不同,做事是今天的事今天了,效率越髙越好;做人,尤其是處理一個複雜的人事問題,拖延才是一個好辦法。拖並不是怯懦,也不是卸責,它是一種權變手段,要使自己的意志不為猝然發生的事件誘惑,使自己永遠站在主動地位,這就是所謂「拖延政策」。從消極一面說,是靜觀事物的變化,以作最後的決策;從積極一面說就是設法使對方疲於奔命,挫折其銳氣,然後伺機出擊,使其一蹶不振。即如孫子所說:「藏於九地之下,動於九天之上。」

使用這種策略的時候,務必要沉著應變,把自己和對方的環境和意圖,以及彼此間實力估計清楚,機警地隨時植地注意事情的變化,時機未成熟就不動如山嶽,機會一來就要翻江倒海。

這策略如果運用得當,可以做到以弱勝強,以少勝多,歷史上有許多個重大戰役是因為使用此計而扭轉局勢的,齊魯長勺之戰就是一例。

故事發生在我國春秋時期。公元前684年,齊桓公拜鮑叔牙為大將,帶領大軍進攻魯國,一直攻到了長勺地區。

齊強魯弱,魯軍不久前剛剛在齊軍手上吃過敗仗,再加上此時朝中沒有一位文武全才能領兵出征的統帥,因此魯庄公十分恐慌。幸虧大臣施伯為他推薦了一位隱士曹劌,說他有將相之才,魯庄公馬上派施伯去請曹劌。

當兩人來見魯庄公時,庄公問曹劌:「你有什麼辦法可以抵坑齊軍的入侵?」曹劌則回答:「戰爭的情況是變化莫測的,不能夠憑主觀臆測來下結論,如果您能給我一個隨軍參戰的機會,,那麼我就可以隨機應變,設法取勝。」庄公見他說得有道理,便拜他為大將,魯庄公也隨軍出征,共同領兵前往長勺。

古時候打仗是用旗、金(銅鑼一類的響器)、鼓來指揮。主將的大旗指揮全軍,顏色不同的旗指揮各部分軍隊。金鼓管進退,擊鼓衝鋒,鳴金收兵。衝鋒陷陣一般擊鼓三通,每一通鼓是三百三十三槌。齊國大將鮑叔牙仗著自己兵強馬壯;再加上以前曾打敗過魯軍,便有輕敵之意,他命令手下打起第—通鼓,齊軍如潮水般向魯軍衝過來。

魯庄公看到敵人進攻,也下令擊鼓反攻,曹劌趕忙阻止:「現在被軍銳氣正盛,我軍只可嚴陣以待,還不到反攻的時候。」就這樣,齊軍連攻兩次,由於魯軍陣容堅固,齊軍無法得手,等到打起第三通鼓的時候,人人都感到疲勞,泄氣,再也無力向前沖了。這時,曹劌對魯庄公說:「現在您可以下令擊鼓反攻了。」鼓聲一響,魯軍人奮勇衝殺,齊軍沒料到敵人皮攻,被殺得大敗而逃。庄公正要下令乘勝迫聲,又被曹劌阻止。他下車仔細查看了齊軍留在地上的車敘馬跡,又上車遠眺了一陣,才對庄公說:「請您下令追擊吧!」魯軍奮力追殺,連追三十里,齊軍慘敗,只好逃回本國。

戰後,魯庄公詢曹劌詢問獲勝的原因,曹劌說:「打仗靠勇氣,齊軍一鼓進攻,士氣正旺盛,這時如果我軍發動反攻,一定會吃虧的。齊軍第二次擊鼓進攻時,他們的士氣就有些衰退了,但是還不是我軍進行反攻的時機。等到第三次擊鼓進攻,齊軍的勇氣就投有了。這個時候,我軍以逸待勞、士氣正旺,所以能夠一鼓作氣,衝破齊軍的陣營。」庄公又問:「可為什麼不立刻乘勝追擊呢?」曹劌說:「齊國是大國,兵力很強,又善於用計,他們撤退時我怕他們是詐敗,因此勸您不要立刻追趕。我看到他們留下的車轍很亂,又望見他們的旗子東倒西歪;從這些倉惶混亂的跡象來看,我斷定他們是真正敗退了,所以才建議您下令追擊。」作莊公所了這番話,對曹劌十分敬佩。

通過這個古代戰例,我們可以看出,運用此計最關鍵的—點在於「穩」。用此計者,必須有亂不驚,山崩於前而不變色的勇略,能做到者,堪稱大智大勇。正如西方一位金融大亨所說的:「中國古代一位大思想家留下了對當今股市很有用的一個字,就是『穩』。」這位金融家指出,要想在當今股市中取得成就,需要一個「穩」字,無穩則無大將風度,更談不上什麼發財了。

把中國古代傳統精華最適當地應用到股票經營技巧中,並融會貫通。在這方面善於把握的首推被珎為「商業動物」的日本人。

精明強悍的日本人在國際股壇上素以「穩」宇著稱。1987年國際股市發生大動蕩,一周之內由於股市狂泄而損失的財富達2萬億美元之多,國際股市一片慌亂。日本東京股票市場同樣出現了慌亂的景象。但是,慌亂之中,由於許多日本股票經紀商早有準備,因此在這次風潮中,日本商人損失最少,相對於他們的歐美同行來說,幾乎可以忽略不計。例如,有一位日本股票投機商,在幾個小時里損失了100萬美金,但是由於他的房地產生意又為他贏得了70萬美金。一次如此巨大的股跌浪潮,僅損失30萬美元,這對一個擁有億萬資產的老闆來說不能不是一個奇蹟。

股票投機商中具有「穩」的素質的人,在日本比比皆是。據國際貨幣基金組織對東京證券交易所的一份調查資

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