如果你僅僅提出建議，而讓別人自己去得出結論，讓他覺得這個想法是他自己的，這樣不更聰明嗎？——戴爾·卡耐基
但凡領導都十分注意自己在公開場合的形象，這主要是出於維護自己權威的需要。這種需要因受到公開的檢驗而變得更加強烈甚至是不可或缺。如果中層領導的意見使上級感到難堪，即使他是出於善意的願望，也會使上級的威信受到損害。並將影響到上級領導在決策、監督等各個方面的決定權和影響力。
上級領導的威信一旦受到損害，下級在對待領導命令時便多了幾分疑慮，這必然會降低上級領導權力的有效性，那麼作為中級領導，在執行上級的工作任務時，情況會變得更糟。因此，作為中層領導，要明白一點，維護上級的權威就是維護自己作為中層領導的工作權威。
某公司里新招了一批職員，老闆為此專門召開了一次員工大會，歡迎新員工到來，為了顯示對新員工的重視，老闆決定要親自點名。
「黃燁（huá）！」全場一片靜寂，沒有人應答。
老闆又念了一遍。
一個新員工站起來，怯生生地說：「我叫黃燁（yè），不叫黃燁（huá）。」
人群中發出一陣低低的笑聲。老闆的臉色有些不自然。
這時，人力資源部的楊主管馬上站起來，說道：「張總，對不起，是我一時疏忽，把名單寫錯了。」
「太馬虎了，下次注意。」老闆揮揮手，接著念了下去。
沒多久，那個叫黃燁的員工就被解僱了，楊主管得到了進一步的提升。
其實楊主管並沒有把名單弄錯，但是他及時地為上司化解了尷尬，維護了上級言語上的失誤，同時也維護了上級的形象，自然會被上級重用。
上面這個例子雖不甚恰當，也不具代表性。但在現代社會，它所反映出的事實，卻是普遍性的。
本來在日常的人際交往中，人們互相指出對方的過錯，應如同互相稱讚成績一樣，令人感到欣慰才是。但是，在實際工作中讚揚一個人的成績，即便是讚揚得有些過頭，也決不會招致報復。然而指出一個人的過錯，不要說指責得過分，只要稍有暗示或剛剛觸及這錯的外表現象，就有可能招致不滿，甚至遭到報復。更不要說是指出上司的過錯了。
在現代企業里，作為一名與企業同舟共濟的中層領導，和對上級領導忠心耿耿、高度負責的下級，一旦發現上級在工作中出現過錯，如果視而不見，採取明哲保身的態度，任由上級繼續錯下去，那是絕對的失職，進而也會失去領導對你的信任。如果針鋒相對，不分場合，不講方法，即便你用心再好，也難免被領導疏而遠之。
因此，在指出上級錯誤時，一定要站在維護領導權威的立場上，注意不要在眾人面前傷了領導的面子。最好單獨和領導面對面地交談，而且交談的地點也不宜選在公開場合，因為，在沒有他人在場的條件下，雙方往往能夠心平氣和，有條有理地交換看法。如此，領導接受了你的意見，而又不失面子，他在心理上是比較平衡的。最後要注意的一點是，一旦領導接受了你的見解，改進了工作，除非他當眾宣布，否則最好不要對任何人提起這是由於你的建議或指正的結果。
（1）熱情型的上司
如果你遇到一個性格豪爽的上司，應該說是一件值得慶幸的事。只要你能表現出你的能力和過人的工作成績，絕對不用擔心沒有發展的機會。在與這樣的上級交談時，要保持受寵不驚的常態，採取一種不即不離的語氣。
同這樣的領導交談時，要盡量直接明了，因為這樣的人最討厭拖沓冗長，但這並不意味著考慮問題的簡單化，必須盡量周全，因此實際上的要求還是較高的。
（2）傲慢型的上司
傲慢，意即「擺架子」。
聰明人肯定明白，跟上司作對只有吃虧的份兒。然而，採取「拍馬屁」政策也是不切實際的，因為需要看你的運氣。大部分人都喜歡戴高帽，要討上司歡心自然不困難。問題是，大公司的權勢往往瞬息萬變，你盲目拍上司的馬屁其實並不划算。那麼，是否要做「言聽計從」之人？其實，對你來說，對待傲慢的上級，與其獻媚取寵，自污人格，不如謹守崗位，落落寡合。在溝通過程中，必須保持你們之間的距離，不說阿諛奉承的話，因為傲慢的人往往會更看不起自輕自賤的人，而對始終保持人格尊嚴的人，他往往倒懷有一份敬意。
（3）集權型的上司
集權主義的上司除了對下屬的工作吹毛求疵外，最叫人討厭的是他們會如暴君一樣，連你的私事也過問。例如，不准你同下屬交往過密，不准你採取與他殊途同歸的領導方法，不準在即便是一件小事上不彙報就自主行事，等等。
應對這樣的領導，有兩種截然相反的方法，一種是聽命行事，不越雷池半步；另一種是堅持立場，絕不謹小慎微。前者儘管平庸，但可長保，缺點卻是不容易受到重用，永遠只會像上級的一個影子，亦步亦趨，很難有超越上級的發展；後者則全憑個人能力，因為往往集權型的領導更容易欣賞同自己相像的下屬，而對亦步亦趨的下屬頂多是喜歡，並非他所欣賞的對象，如你在能力上能與之形成互補，效果可想而知。
（4）懶散型的上司
努力工作，出色表現，目的就只有一個，希望獲得更高一級領導的賞識。但若遇上一個懶散又喜爭功勞的上司，你應該怎麼辦呢？如果就此打退堂鼓，另謀他職，只屬消極之法，而且一切從頭開始，等於打仗重新布陣，太浪費時間。同時從長遠看，一遇困難就退縮，顯然不利於你的發展。
一般而論，這類上司在接到重大任務時，必然是不假思索就交給你去實行。當任務大功告成，他又會一手接過，向他的上級交代，將你的辛勤汗水抹殺，一切當做是自己努力的成果。
這時，你當然不可能當面拆穿他，跟他理論，然而這隻會陷你於不利境地，更高一級領導也會維護他的權威而無視你。比較理想的做法是，無視這樣領導的這種行為，仍舊做好每一件事，提高自己的能力。要清楚，這樣的領導不可能永遠擋在你前面，只要你能力夠突出，目標夠遠大。
（5）不體諒下屬的上司
你有一位見高就拜、見低就踩的上司，做事缺乏責任心，不會體諒下屬，又疑心大，叫你滿腔怨言。記著，千萬不能向其他部門的同事訴苦，指出上司的不是，所謂「家醜不可外傳」。何況，這些同事可以幫上什麼忙呢？你給他們提供了一個上佳談資，那隻會讓事情擴大，對你絕沒有好處！想一下，老闆會用個背後中傷上司的中層管理人員嗎？即使是搭檔，你也不能吐露一句怨言，以避免因為利害關係而白白給人告密的機會。就是對方先訴苦，你也最好保持緘默。
那麼，怎樣將自己的不滿宣洩出來才對呢？向上司直接表態！不過請先分析對方的性格和預計其反應。對思想保守、自尊心強的人，切勿開門見山，只能婉轉相告。若對方比較開放，胸襟較寬廣，不妨約一個時間，將你的心中話一一坦言，相信不難找到一個解決辦法。
（6）公私不分的上司
有不少領導喜歡玩弄權力，公私不分。偏偏你就遇上這樣的上司，常常要你替他做私事，叫你十分氣憤。你要做的就是巧妙地拒絕他，但以不影響你的前途為前提。
記著第一要說「不！」例如上司讓你替他女兒寫讀書報告，你肯定一萬個不願意，就告訴他：「對不起，我幫不上忙。」如果他在下班後讓你去做，事情就更好辦，搬出這樣的理由：「因為我今天晚上有約會，不能遲到！」翌日，他再次請你做，你可以找個相宜的理由，一而再，再而三，他就會知難而退，又奈何你不得。若這事發生在工作時間內，你的理由更多，說：「我手上還有三個報告要寫，一定要今天做完！」或者「我從來未寫過讀書報告，何況我又有一大堆工作。」
（7）城府極深的上司
與這樣的上司相處起來很難，你永遠不知道自己離他有多近或多遠。這樣領導，雖對下屬的對錯總能保持緘默，但內心卻很活躍，極難防範，甚至無處防範。
無處防範，不如全無防範，只要你本心是認真對待工作的，做每件事情都是極負責任的，便不會被忽略，更不會受到這樣上司的猜忌或冷遇。
要知道，我們更多的時候是為自己工作，太在意他人，只會失掉我們自己。
有一份調查表明，有30％的下級領導因為害怕「拍馬屁」之嫌不願接近上級領導，這就給上級領導者與下級領導者之間相互了解設置了障礙。其實任何一個下級領導者都希望上級了解自己，只有上級了解自己才能取得上級的信任和賞識。的確，取得上級的了解和信任，是與上級搞好關係的關鍵。
從上級領導角度來說，自然應主動與下級接近，以達到相互了解的目的。但有的上級領導工作繁忙，排不出多少時間；有的領導擺架子，不