聯想的整體報酬包括了以下幾個方面（如圖3-2所示）：
總現金收入包括基本工資、獎金。
總收入在總現金收入基礎上，還有企業年金、各種福利，福利除了國家要求的社會福利外，公司還給員工提供了帶薪休假、出國休假、免費工作餐等福利。另外針對員工的病、喪、困、獨生子女入學、入托、大齡青年等問題建立了不斷完善的員工關懷機制，讓員工感受到家庭般的溫暖。
整體報酬，除了總收入之外，還包括聯想的工作軟、硬環境以及學習與發展機會。
不當官也有奔頭
在一家企業里，員工佔大多數。每一個崗位都有自己的價值。很多人在工作了幾年之後，都會感覺很困惑，「我一直在工作，一直在做員工，我始終當不了經理，沒有奔頭。」為此，聯想提出一個口號：不當官也有奔頭。
聯想的管理序列通常就是「當官」：經理、總監、總經理、副總裁、總裁，這是早期聯想員工發展的唯一道路，衡量你在聯想的工作是否有成就，就是看你的職位有多高。
但從1999年開始，聯想為了讓大多數員工感到在聯想有奔頭，開始著手專業序列的建設。如果員工是做技術工作的，那你還可以走另外一條路叫技術序列，你可以從最開始的助理研究員做起，一直到副研究員、研究員、首席研究員、首席科學家。
這兩條通道的待遇是對等的，研究員的待遇和經理的待遇對等，總監和高級研究員的待遇也對等。
除技術系列外，聯想有多個專業序列，如做工程的、做服務的、做職能管理的都有相應的專業序列，能保證多種員工的職業發展渠道。這個序列實行起來就真正做到了不當官也有奔頭。大家不要就搶著一條路，不要說只有當官才能有發展。