賀子勝逐漸適應大隊的工作。在支隊防火處干參謀這兩年，他主要做建審、火調、消防監督檢查這些業務，他自知學歷低，不是防火科班出身，因此自我加壓，逮住一切機會，抓緊一切時間學習專業技術知識。應當說，這兩年的生活相對單純。
消防大隊卻是一鍋大雜燴，機關雖小，「五臟」俱全，「司、政、後、防」四個方面的工作全得干，上級部署的、本級應承擔的、下級中隊應完成的任務，事無俱細。工作能否干好，得看大隊主官能不能拎得清主次，分得出層次。此後很多年，賀子勝每每回憶在大隊的工作經歷，誠心認為這幾年是他人生中難得的寶貴財富。在這裡，他攢足勁，為後來的無數次衝鋒取勝提供了源源不斷的動力和資源。
賀子勝與孫明傑做了工作分工，賀子勝主抓防火監督和財務，孫明傑主抓隊伍管理和政工。當然，按慣例也是分工不分家，尤其在防火業務上。防火是消防大隊的主業，按規定，大隊全體幹部都是消防監督員，全部參與監督工作。
為扭轉大隊幹部工作積極性不高、一盤散沙的局面，賀子勝提出實行周辦公例會制。每周一上午召開辦公例會，幹部依次彙報上周工作情況，共同研究防火重點工作措施。他的用意很明顯，彙報上周工作，每名幹部的工作量就明擺在那兒，誰勤快誰偷懶誰效率高誰效率低下一目了然，幹部相互之間有對比方能有進步；共同研究防火重點工作，讓幹部們各抒己見，他與孫明傑適時點評鼓勵，既可吸納好的工作建議，又能激發大家的積極性，促進團結。
幾次例會下來，他發現，成效並沒有預期那樣好。何源和鄭少青的工作彙報總是那麼稀稀拉拉的兩三條，孫明傑則不痛不癢地點評。賀子勝很清楚，這兩人不是不明白自己的苦心，卻依然一意孤行，明顯沒有將他這位主持工作的年輕大隊長放在眼裡。他幾度打算批評何、鄭兩人，想到何源是老同志，又想起余滿江曾經打電話說「工作要講究策略」，只得生生地把火氣壓下。
直到有一回，素來嚴謹細緻的高歆不知出了什麼狀況，吞吞吐吐好幾分鐘沒能將上周的工作說出個一二三，賀子勝氣不打一處來，將她狠狠地數落一頓。看見一名女同志被自己批評得淚珠兒直在眼眶裡打轉，賀子勝霎時特別不好意思，散會後特地向高歆道歉。高歆不理他，嘟著嘴把頭一扭就走了，一連幾天沒進他的辦公室。
沒料到，這次批評居然發揮出特效。此後，何源和鄭少青的工作彙報明顯詳細清晰起來。
不過，在防火重點工作措施的商討上，大家的積極性像3000米障礙跑的欄板——不高也不低。對於賀子勝提出的工作措施，如果孫明傑不表示異議，其他同志基本不發言；要是孫明傑提出不同意見，鄭少青和何源會或明或暗「遙相呼應」。這樣一來，辦公例會偶爾會發生一點爭執。此時，賀子勝因時度勢，假如沒有原則性問題，他會退讓三分，按孫明傑的意見執行。就這樣，經過一段時間的共事，賀子勝與孫明傑之間的隔閡在慢慢彌合。
團體，尤其由個性不同、處理方式迥異的人員組成的團體，許多時候就像一具地上卧式汽油儲罐，外部受熱、內部壓力劇變、雷擊或者靜電接地不良，都有可能發生裂變，「砰」地一聲爆炸。因此，辦公例會上的一場狂風驟雨，遲早降臨。
狂風驟雨源於湖興路小商品市場火災隱患的整改。
說來也巧，湖興路小商品市場的原址，就是當年賀子勝、孫明傑和方平三人初試身手並結下兄弟情誼的木林傢具廠。
1991年的那把大火，將木林傢具廠夷為平地。傢具廠的老闆沒有防火意識，生意頭腦卻一等一的好。見全部身家化為烏有，灑過一場傷心淚後，也不知怎地鑽營一番，從銀行貸出一筆巨款，原地蓋起兩排上百間商鋪，與西面原有的小商鋪連接成一體。先進行出租，主打日化品、小食品、小五金等小商品批發，很快吸引不少客源後，那老闆索性將商鋪一一高價出售，還清貸款之外大賺一筆，攜妻帶子移居沿海。小商品市場的火爆，令東面老式居民區的居民眼饞，簡直就是一眨眼功夫，大批居民「改弦易轍」，將自家房屋的底層稍作改裝，或自己經營小商品，或出租給商販。老式居民區與小商品市場瞬間「接上頭」，規模成倍擴大，很快形成氣候。
當然，這樣缺乏規劃和管理的無序經營，必然帶來大量安全隱患，尤其消防隱患十分突出。
賀子勝在開會的頭一天，曾與高歆赴實地考察。
那簡直是一場不堪回首的「火線突圍」！
客流如織，偏偏佔道經營的、私搭雨棚的，將本就狹窄的消防通道擠兌成羊腸小道，人行走在其中，比鄉村趕集著急，總有人在身後推搡催促，「快點走，別擋道。」賀子勝與高歆擠進一家經營毛巾的店鋪，店鋪里的貨物堆放得像小山重疊，電氣線路蛛網般亂接散布，光天白日下碩大的老鼠掠過高歆的高跟鞋，竄入裡間，將她驚得面如土色。賀子勝想進入店鋪的裡間進行消防檢查，老闆娘連忙拿身子擋住，說：「俺家男人正在裡面洗澡。」高歆看見一名五六歲的男孩手拿打火機「啪啪」打火，連忙制止道：「小朋友，不能玩火喲。」小男孩沖她做個鬼臉，一溜煙不見人影。老闆娘不以為然地笑笑，「我們忙生意，沒時間管孩子，由他去吧，沒事。」
這樣的場所，賀子勝認為不進行徹底整改，必定要出大問題。因此，在例會上鄭重提出。
孫明傑表示贊同：「對，湖興路小商品市場確實有問題。小鄭，你明天去發一份《責令限期改正通知書》。」
鄭少青皺著眉頭說：「文書發給誰？那裡全是單家商鋪，沒有歸屬的統一管理部門，難道挨家挨戶地發？」
「那就別怕麻煩，一家一戶地去發。」孫明傑斷然說道，「個體工商戶的消防安全不歸咱們消防部門監管，咱們能盡到告知隱患的責任已經不錯啦。哦，對了，你順便跟新聞單位聯繫一下，下發文書時讓他們照照相，最好能在報紙上刊登，顯示咱們消防部門的工作情況，萬一發生狀況，咱們可不是不作為。」
鄭少青喏喏稱是，低頭記錄，賀子勝擺擺手，說：「等等。」轉過頭對孫明傑說，「教導員，這樣的工作方法似乎有欠妥當。」
孫明傑側過腦袋，「賀副大隊長，你有新的意見？」
賀子勝斟酌著語氣，說道：「下發隱患改正通知書後，如果這些店鋪不進行整改，我們該怎麼辦？」
何源「呵呵」一笑，插嘴道：「還能怎麼辦？過段時間再下一份通知書唄。不然，還能責令停業？小商品市場可是區政府的稅收大戶，一塊心頭肉，你敢停他們的業，常務副區長跟你急。」
「如果不及時消除隱患，這塊心頭肉，指不定哪天變成腐肉。」高歆嘀咕道。
「高歆說得好。」賀子勝興奮地馬上接話，「咱們的宗旨，還是消除隱患，不是作秀。」
「那你有什麼高招？」孫明傑冷冷地說道。
賀子勝說：「這件事，咱們得請區政府出面。《消防法》不是規定得很清楚，消防工作由地方各級人民政府負責。由區政府牽頭，對湖興路小商品市場隱患進行全面徹底地整改，並確定小商品市場的管理部門。」
包括高歆、展路在內的全體幹部對賀子勝的言論目瞪口呆。孫明傑率先發難：「你說得輕鬆。政府要乾的事情太多，憑什麼牽頭整治消防隱患？再說，誰願意管理這樣的小商品市場，誰想趟這渾水？」
賀子勝理理思路，款款而談：「為什麼要請政府牽頭？你們想想，小商品市場的火災隱患，比如拆除違章建築或構築物，咱們沒有執法權，得由城建部門執行；比如拆除雨棚，得由城管部門執行；戶外電氣線路亂拉亂接，得請電力部門進行清理；消火栓水壓不足，得由供水部門解決；一些商鋪吃、住、倉庫集中一處，隱患突出無法整改，得請工商部門吊銷營業執照。這些部門必須由政府出面協調組織吧？另外，隱患整改後，得有部門負責日常管理，進行防火宣傳，以防隱患反彈，所以要確定一個管理部門。這個管理部門應當是咱們政府的基層組織，也就是湖興路居民委員會。」
孫明傑搖搖手，說：「慢著，慢著。賀副大隊長，你太理想主義。我告訴你，你這一套只能想想，根本行不通。在不少政府和部門領導心目中，消防工作就是消防部門的事情，應該由咱們單打獨鬥，他們可不願意沾一身臊。」
賀子勝說：「沒有去積極爭取，怎麼能輕言放棄。」
孫明傑說：「你打算怎樣向政府爭取？老實說，這都屬於你的奇思妙想，政府憑什麼採納？」
「任何新的工作思路，都是基於奇思妙想，其後總結凝鍊。尤其防火工作，全中國咱們的同行都處於摸索階段。咱們不嘗試打開思路，創新工作方法，還能寄望於別人幫咱們想，幫咱們做？」賀子勝反詰。
「摸索，也要朝著可行的方法進行。否則，就是盲人騎瞎馬。」孫明傑提高嗓門音量