如何做好董事長呢？我想，董事長最大的責任在企業戰略層面引領萬科發展方向。
如何讓一個團隊全力以赴、甘心工作，不僅有激動人心的口號、公司美妙前景，還需要制度保障和對市場變化的洞察力。這幾點，董事長能把握住，至於是游山還是玩水，就不要太在乎了吧。
——2008年3月，王石在其博客文章《董事長如何分配時間？（答網友十九）》中如是說說
就算是超級富豪也會有自己熱衷的愛好，且不僅僅是收集天價現代藝術品、郵票或名車等與財富直接畫上等號的消遣娛樂。
沃倫·巴菲特和比爾·蓋茨都是橋牌的狂熱愛好者。
保羅·艾倫（微軟聯合創始人之一）收藏了約20架第二次世界大戰時期的飛機，並在華盛頓州阿靈頓建立了一座老式飛機收藏館。
詹姆士·古德奈特（SAS的聯合創始人）收藏了超過100塊的岩石、礦石、化石和隕石。
洛克菲勒家族的繼承人大衛·洛克菲勒在10歲時開始收藏甲蟲，現在他已經92歲，收藏甲蟲有9000種共157000個標本。雖然他不是專門到處去收集，但熟悉他的人稱，無論走到哪他都會去找甲蟲，用瓶子裝起來並帶回家。
人無癖好不可交。企業家更是如此，只知道賺錢、埋頭生意的企業家，其實是不健康、不完整的。