與「蛇口系」、華僑城不同，華為、萬科則是白手起家、從頭創業。當時和任正非、王石一同來到深圳的，有千千萬萬來自全國各地的英才豪傑，要想脫穎而出，必須挺過漫長而殘酷的競爭。在這種環境中，任正非和我從前的從伍經歷對我們很有幫助。在我們這一代企業家中，柳傳志、李家祥等不少企業家都有過或長或短的軍營生涯。軍人身上特有的高度責任感、榮譽感，以及堅韌不拔的精神，與創業企業家的「資質模型」契合度是很高的——美國西點軍校就培養了眾多企業家和CEO。
——2008年4月，王石在為《中國企業家》撰寫《深圳現象》一文中如是說
柳傳志，這位當今中國企業界「教父」級的人物從來也不諱言：是軍營塑造了他。
柳傳志說，「企業成功跟我有一定的關係，但不是全部；這一定的關係之中，跟我在軍隊里養成的性格又有一定的關係」。
任正非是軍人出身，他經常和員工講毛澤東、鄧小平，談論三大戰役、抗美援朝，而且講得群情激奮。他講道，在戰場上，軍人的使命是捍衛國家主權的尊嚴；在市場上，企業家的使命則是捍衛企業的市場地位。而現代商戰中，只有技術自立，才是根本，沒有自己的科研支撐體系，企業地位就是一句空話。因此，任正非選擇了走技術自立，發展高新技術的實業之路。
王石也承認「部隊生活的磨礪對我日後的成功是有巨大價值的」。
軍人的紀律、意志和執行力構成的企業文化，適合大多數中國公司的創業階段。