改革開放28年了，中國誕生了一批優秀的企業家，他們的創業精神、所走過的道路值得後來者、年輕人學習、借鑒。老王欣賞的何止數十個？玉溪褚時健的「煙田是第一車間」質量控制法、海爾張銳敏的「質量控制法和客戶維護系統」、華為任正非的「狼群戰術」、萬向魯冠球的「專業國際化」、平安馬明哲的「人才國際化」、招商銀行馬蔚華的現代銀行制度、搜狐張朝陽的「中西合璧」、中糧寧高寧的「資源整合」、長實李嘉誠的「審時度勢」、邵氏邵逸夫的「通變漸進」……
由衷地欣賞、由衷地學習能少走很多彎路。
不能欣賞別人，損失的是自己。
——2006年11月，王石在其博客文章中如是說
中國不缺企業家，不缺對資源要素有效率的支配者，缺的是讓這樣一個群體充分發揮他們聰明才智的體制和環境。
目前，影響企業家誕生和成長最糟糕的是官本位思想和平均主義文化，我國企業家的選擇機制不合理，缺乏必要的對企業家的激勵和評價機制。從企業家成長的條件和發揮的作用來看，企業家需要進行職業化和市場化，但現實是市場選擇非常難。在過去產權不明、政企不分的情況下，企業的經營管理者以任命為主，任命的管理者和企業經營者是兩條道上跑的車。任命不擔風險，表現不出企業家的冒險性等特徵，因而，政府任命制很難產生真正的企業家。
如何保證企業家掌握企業的命運？一是在產權制度上，要讓他們持股；二是在治理結構上更多地強調他們的作用；三是在企業文化上，體現企業家是一種人力資本。
在中國經營環境中，優秀的企業家產生殊為不易，因此，要學會互相欣賞。