以前萬科曾經構思過要自己建立一座「建築學院」，最近我們在反思，萬科搞「建築學院」的想法到底對不對。把目標定在「做大」，是中國企業家的一種情節。萬科不把「做大」當做自己的目標，那麼辦個「建築學院」看來是很對的，但是後來仔細想想，不是那麼回事。萬科之所以提出辦「建築學院」，就是因為覺得自己很成功，要把成功的經驗傳授給他人，向社會證明不僅自己能夠成功，而且還能夠教育其他人成功，表現得自己很有追求、很高尚。
難道辦教育就不需要專業化嗎？如果你承認教育是一個專業領域的話，那麼為什麼萬科還要辦呢，萬科的專業是開發房地產，並不是辦教育。我們參觀過德國的包豪斯，還去了洛杉磯，看了之後感到很興奮，後來就提出要做中國的包豪斯，由王石、由萬科來承建。毫無疑問，萬科當初的這種想法就是一種自大狂，只不過表現得不動聲色，表現得很陰險。經過反思，萬科打消了辦大學的念頭。
——2004年3月，王石在參加福州中城聯盟的年會時如是說
對於一直誨人不倦，希望自己的人生領悟和行業思考與社會分享的王石來說，辦一所大學的情懷是久而有之的。
理論上說，目前的內地民辦高校，還缺乏標誌性的領跑品牌。如果萬科加入這個行列，很有可能成為建築教育領域的一支奇兵，締造出不少奇蹟。不過，對萬科公司來說，不分散資源，集中注意力做好主營業務，還是適當的選擇。
辦企業，要有所為有所不為。即使是某個領域做得很好，也要冷靜，不能隨便介入相關行業，以免分散了做強主業的資源。