萬科是搞建築的，我們的長處和優勢是家園重建，要讓災後人民恢複正常生活，過得比震前更好。遵道鎮很美，年年梨花遍野，明年我們希望梨花節如期舉行。
目前萬科集中力量先做好一個鎮的生活過渡工作，未來還將用現代的房產技術把學校、醫院、鎮政府建得更好。初步設想是徵求政府意見，把學校建成一個抗震標準高的公共空間，地震時這裡可以變成一個避難所。
——2008年5月，王石在地震災區接受媒體採訪時如是說
地震發生後捐錢是重要的部分，此外每個企業都在找自己的位置，如銀行貸款不催、鐵道部門保證運輸、通訊部門保證通訊暢通。而對於地產開發商萬科來說，最有價值的就是建設。
人類文明存在幾千年，一直有人批判，有人建設，或許這兩種態度就是各得其所，並無高下優劣之分。
批判從來不是企業的本職，很自然的，在汶川大地震後，許多企業選擇了建設，幫助災區人民重建新生活：銀行發放優惠利率的抗震救災貸款，航空開通救災航班，通信公司派出技術人員深入災區，甚至空降衛星基站，恢複並保障通訊正常……
建設很樸實，甚至枯燥，它缺少感動，無法帶來更充沛的心靈體驗，但它是我們能做，也應該做的事情。
批評和建設都是推動現代社會發展的要素。對於企業來說，更應該做好建設工作。