九月 地產行業的深入反思 9月4日 攪局者順馳

順馳與萬科根本不能同日而語。這種黑馬其實是一種破壞行業競爭規則的害群之馬。

如果把握好節奏,順馳能夠成為一家非常優秀的公司,但現在它要為盲目擴張造就的奇蹟付出代價。

——2006年1月,王石在接受《第一財經日報》採訪時如是說

早在2004年,孫宏斌的順馳在全國12個城市跑馬圈地,屢屢得手,被業界稱為房地產界的一匹「黑馬」。2004年1月6日,孫宏斌領導的順馳集團在蘇州工業園區1平方公里地塊掛牌競拍中,以27.3億元的價格拍得此地,讓準備了一年多、志在必得的萬科鎩羽而歸,引起了王石的警覺。

2004年8月,在第四屆「博鰲21世紀房地產論壇」上的演講中,王石談到當前的宏觀調控對地產企業的影響時說:「那所謂的『黑馬』,現在只能是熬著!」與會的500人絕大多數來自地產業界,「黑馬」的所指不言自明。

在7日晚上的對話中,孫宏斌說順馳2004年目標要達到100個億,2004年的銷售回款可以達到120個億。孫宏斌話音未落,王石馬上就說:「睜著眼說瞎話。這是吹牛!」孫宏斌馬上回答:「100億能不能實現,到年底就清楚了。」

孫宏斌的順馳跑馬圈地,使業界風雲跌宕。順馳這種做法使很多房地產商頗有微詞。以致有個房地產商發了一份「致業界的倡議書」,說順馳的競買擾亂了土地秩序,影響土地的持續開發。

2006年9月5日,孫宏斌在香港與路勁基建簽訂協議,向後者出讓順馳中國控股有限公司55%的股權,作價人民幣12.8億元。

不到半年之後,即2007年1月26日,路勁基建發布公告稱,已與孫宏斌及順馳方面簽訂協議,將於年內繼續收購順馳中國其餘股權,收購完成後,路勁及其合作夥伴總持股比例達94.7%,孫宏斌僅保留約5.3%。

在整個收購行動中,順馳中國及其所有項目資產被分為順馳A和順馳B兩部分。按路勁基建董事局主席單偉豹的說法,前者是歷史遺留問題少而且是獨資的部分,後者則很多是合資項目,問題比較複雜。

其後,一度傳出孫宏斌和單偉豹激辯,要到香港聯合證券交易所投訴的傳言。

不過,雖然孫宏斌的去向未明,但是順馳作為地產的一匹黑馬,已經成為句號。

欲速則不達。脫離現實環境的狂飆突進,或許可以在短時間內見效,但是就長遠來說,企業必然要為自己的投機行為付出慘重代價。智者不為也!

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