八月 跨地域發展管理心得 8月29日 堅持20年真不容易

萬科發展這20年,我們在深圳舉行這樣一個活動,其中一項活動就是要表彰在萬科從業了20年的人員,當年創建萬科的人現在能表彰7個人,當然我是其中一個。我現在感覺我能在萬科堅持20年真不容易,好在我走進萬科的時候33歲,當我看到下面在座的他們比我年輕得多,他們雖然是不到30歲,我相信他們要在萬科堅持下去的時間會比我長得多,我相信他們的路比我的還要長。

如果說有什麼遺憾的話,如果我在23歲的時候創建萬科我會有更多,但是我創建萬科時已經33歲了,很多的經歷都已經過去了,好在萬科現在20年了,團隊現在已經起來了,我相信有更多的年輕人去做,他們一定會比我做得更好,從遺憾的角度來說,我是沒有任何遺憾的。

——2004年,王石在萬科20周年企業活動期間回答提問

王石經常感慨,辦公司是一件很寂寞的事情,很少激動人心的浪漫情節,更多時候是做很多具體的、枯燥的事情。

一方面,是上市18年來,萬科主營業務收入複合增長率接近30%,凈利潤複合增長率超過30%,是上市後持續贏利增長年限最長的中國企業。公司在發展過程中兩次入選福布斯「全球最佳小企業」;多次獲得《投資者關係》、《亞洲貨幣》等國際權威媒體評出的最佳公司治理、最佳投資者關係等獎項。

另外一方面,直到2003年,萬科的全年銷售額只有63億元人民幣,只有同期創業的聯想和海爾幾百億元年營業額的零頭。如果不是2004年以來的房地產行情高漲,萬科和王石可能還是孤獨而堅定地做著現代企業制度探索,不可能成為公眾視野之中的主流企業。這一點非常殘酷。幸好,到了2004年,隨著年營業額超過百億元,萬科全面發力,到了2007年度,營業額高達530億元,市值一度超過2000億元,成為中國最大的民營公司之一。

辦企業要耐得住寂寞,選擇適合自己的道路,然後持之以恆地朝著這個方向努力。

上一章目錄+書簽下一章