萬科對君安在多份報刊上刊登《告股東書》和《改革倡議》的做法感到很迷惑。由萬科了解所得，深圳新一代公司已經於30日發表退出聲明，今日又發表了取消授權聲明，而海南證券公司也從未書面正式委託君安為財務顧問進行類似活動，君安在倡議中的幾個發起人股東委託有不實之處。同時，萬科董事會只有14名成員，倡議書中一下子就推舉8~10名董事，無疑已經超出建議範圍，實質上是想不用代價就全面接管萬科。
為保障廣大股東不被誤導招致損失，萬科已經在今日停牌基礎上向深交所申請明日繼續停牌一天。
——1994年3月31日，王石在萬科總部召開的新聞發布會上如是說
公司一旦上市，只要股東有錢，就能買賣股票，這點公司無法挑選。
3月30日的君安新聞發布會上，王石是被動迎戰。到了3月31日，經過精心準備，王石在萬科總部開始反擊，直接點破君安的目的。
31日，在回答記者的眾多提問時，王石稱萬科目前只是與有關法律顧問聯繫，並不是說要和君安打官司。萬科已經將此事的感受彙報給深圳的證券管理部門。對於萬科B股價格長期套現不佳、處於發行價之下，王石解釋固然和整個股市走勢有關，客觀上而言，由於萬科是綜合性公司，一般海外資金判斷起來比較吃力，但這並不是說明綜合經營的方式不好。萬科B股不受追捧不在於綜合經營，而在於沒有形成非常有實力的地位，要達到目標大約還要10年的發展時間。按照倡議所提的做法單純發展房地產是行不通的，更容易帶來風險。
萬科股票繼續停牌。這一招是最為厲害的，因為參與提出改革倡議的某主要人物事前買了200多萬股萬科股票，其他一些關聯方也有增倉行為。當時還沒有《證券法》，一些管理條例也不無空子可鑽，因此，王石雖然第一時間發現了這些曖昧的倉位，但也還未能技術性擊倒對方。但是這樣連續停牌，使得市場冷靜下來，特別是王石多次重申這既不是參股也不是收購，更加令萬科股票炒風漸息。
企業遭遇敵意阻擊的時候，首先要分析清楚對方的目的，找出對方的軟肋，然後有針對性地予以防守反擊，才能保障公司利益。