七月 管理投資者關係 7月8日 朱大戶與萬科的親密接觸

在中科創系崩盤的故事中,朱煥良扮演了出賣者的角色。為了迅速地發財致富,不擇手段,欺騙善良的人們,欺騙所謂的盟友,甚至不惜以身試法。

歷史何其相似,只是時間、地點在變換。儘管如此,我有理由對老朱表示最底線的尊重:在1990年初的股東大會上,朱煥良公開表示了對萬科股票的信心,穩定了中小股民的情緒;1998年,一起前往青海可可西里,朱(煥良)為保護藏羚羊捐贈30萬;而如今,為躲避法律制裁,老朱跑了,公布的資料顯示,朱煥良沒有欠銀行一分錢,也沒欠哪家機構的錢。

——王石、繆川,《道路與夢想》,中信出版社,2006年1月

朱煥良,綽號「朱大戶」,是20世紀90年代,證券市場上活躍的大戶之一。

1988年12月萬科發行股票,在深圳證券公司進行櫃檯交易,1990年萬科開股東大會時,股價早已跌破面值,公司很害怕小股民鬧事。這時,朱煥良要求發言,積極肯定萬科的基本面,贏得了會場的熱烈掌聲。後來王石與他見面後,邀請他作為小股東代表加入萬科董事會。

1988年底,萬科凈資產產值只有4100萬元,其中募集資金為2800萬元,股票面值是1元,當時股價還沒跌破面值,只要誰手中有幾百萬元,誰就對萬科股價有相當的影響力。

在1992年,朱煥良也表現出同樣的清醒。當時,朱煥良已成為股市上呼風喚雨的人物,據說可隨時調動資金兩三千萬元。當時有一位股民竟貼出對聯,上聯是翻身不忘毛主席,下聯是致富感謝朱煥良。但這時的朱煥良卻把70%的股票賣掉,與王石一起從事股權投資,不久之後,深圳發生「8·10」股災,朱煥良逃過一劫。其後,萬科與朱煥良有過幾次合作,甚至在萬科收縮戰線時,還抽出幾位骨幹支援朱煥良的公司。

企業家要有和三教九流打交道的能力,但是也要有不與其同流合污的原則。當然,還要有對人一分為二的判斷。

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