總部明天就下文，絕不允許員工在上班期間炒股票，不允許上班期間去交易所，一旦發現，便做開除處理。同樣，也不允許員工在上班期間用BP機閱讀股市行情，發現一次給予警告，發現兩次就沒收BP機，第三次堅決開除！絕不姑息！
——1992年，王石在萬科水貝總部辦公室下的禁令
1992年，深圳的股市可謂芝麻開花節節高。從普通市民到機關幹部、從普通職員到公司高官，整個城市似乎都在關心議論同一個話題：股票、股票、股票……
炒股之風早已蔓延到萬科。可想而知，總部如此，一線公司同樣不能避免。
老江湖王石憑直覺感到：或許在下屬公司中還會有人動用企業的錢介入股市。股市的誘惑太大了，如果不堅決制止，誰還有心思做本職業務？於是立即發出禁令。對此，郁亮和丁福源提出了建議：職員想投資股票的可以把錢籌集起來，由公司組織專職人員負責。否則，很難令行禁止。
王石對這個變通的方法很認同，經過審慎考慮，萬科專門成立了一個小組來幫助有意股票投資的員工。隨後的十幾年內，這個小組為萬科的員工在股市上投資，多有斬獲，屢屢跑贏大市。
公司工作時間，當然不應該放任員工炒股票。但是，在股市活躍的時候，也應該創造條件，讓員工能夠獲得投資收益。這樣因勢利導，才是企業和諧之道。