我們坐在台上的人比台下的人都要多了。
看來亞洲金融風暴的影響還真大，基金對房地產股票已經完全沒有興趣了。沒有關係，貴在堅持。
——1997年4月7日下午5點40分，王石在香港文華酒店對董事會秘書肖莉如是說
當天下午，「萬科企業股份有限公司96年度業績推介會」剛剛結束。自1993年起，萬科每年兩次從深圳到香港舉辦機構投資者推介會，從會議的籌備、資料的準備，到會議的召集，加上董事長和管理層親臨現場，所花費的時間和心力可想而知，如此冷清的場面卻是他們始料不及的。
同年8月15日，1997年度中期報告公告後，肖莉一度設想，是否臨時停止一次在香港的推介會呢？但是，她小心翼翼的提議被當時分管董事會工作的郁亮否決了，理由很簡單，萬科從1993年發行B股開始，就堅持按香港的通行做法，每年舉辦兩次業績推介會，從來沒有懈怠過。儘管那時的B股由於市場和政策等多方面因素，問津者寥寥。但萬科一直堅持著，只要還有一個投資者出席，這個會議就沒有取消的理由。可見，管理層對投資者關係的重視和維護是當時的市場中少有的，而王石在投資者關係上甚至帶著一點兒誠惶誠恐，他把這種態度傳遞給了管理層團隊，正是這種態度，成就了萬科今天的投資者關係管理。