萬科的人才理念，核心的表現是尊重人、尊重個性。具體而言，就是尊重人的選擇權和隱私權，擺正公司和個人之間的關係。
——1997年，王石在接受本書作者採訪時如是說
擺正公司與個人之間關係的內容，其一是尊重個人的選擇權。對職員的去留，萬科從來不設障礙。對新進的員工，萬科著重了解他們的個性、能力和潛質，充分尊重職員自己的擇業意願。由於能夠把公司目標和職員個人的發展目標緊密結合起來，結果使萬科和其職員都得到了長遠發展的動力。
另一個擺正公司與個人關係的內容，就是尊重個人的隱私權，使職員的獨立人格得以健康發展。萬科的管理層意識到，沒有職員健全的獨立人格，就沒有充滿創造力和進取精神的群體活力。因此，萬科在公司內倡導一種健康、向上的生活方式，鼓勵職員做一個正直和有益於社會的人，同時，公司領導不做「父母官」，不干涉職員的私生活，把公事和私事做了嚴格的區分。通過一系列具體的措施，使職員感到自己的權利和自由受到充分尊重，公司里形成了一種新型的人際關係。
尊重職員的選擇權和隱私權，說起來容易做起來很難。企業家能夠在這個方面有所堅持、有所落實的話，對於企業、員工和老闆來說，將是多贏的選擇。