六月 人才戰略 6月10日 相信公司、珍惜機會

選了一個企業,就要相信它、理解它,同時也要珍惜自己的選擇,堅持下去。

——2004年,王石在某大學演講時如是說

王石在多家大學演講時,都鼓勵同學們不要急著跳槽,而是要珍惜自己職業生涯的起步。在萬科集團內部,他也是以這樣的態度忠告職員。與此相對應的是,王石和萬科,也在積極地為職員創造更好的工作環境和氣氛。

舉例來說:年輕人怕的就是一直重複地做同樣的事,為了避免這種困擾,萬科引入了內部分析系統,比如確定未來3年的戰略目標——目標會體現得很細,其中每一年、每一個季度的目標都會有所體現,至於每個目標最終的分配,公司內部每個員工都可以自由報名爭取,這樣可以最大限度地調動員工的內心驅動力。類似這樣的競聘萬科每年都有很多,從而給員工提供了充分的發展機會。

對員工來說,選擇了一家好公司,就應該堅持下去。而企業家要做的是,為員工打造一個好公司的氛圍。

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