六月 人才戰略 6月1日 萬科最大的資本是人才

人才是萬科的資本。

人才是一條理性的河流,哪裡有谷地,就向哪裡匯聚。

——萬科在1994年的年報之中如是說

早在2001年,王石就透露過一個令他備感自豪的數字,萬科總部及其直屬企業員工學歷在大專以上的佔77%,平均32歲左右。萬科已經形成了一個讓人羨慕的職業經理人團隊,從萬科集團總經理郁亮,到全國各大城市下屬分公司的總經理,平均年齡不到35歲,卻擁有10多年的萬科職業生涯,圍繞萬科的房地產主業,每個人都有自己突出的專長。有了這樣的管理團隊,無論是作為創業者的王石,還是別的某個主要管理者離開,都不會影響萬科的前進。萬科早已不是一個人的萬科。

在國內房地產行業,大家經常說的所謂三大專業是指設計規劃、建築施工和營銷,很少有企業像萬科一樣在人力資源建設中有如此大的投入和獲得如此高的許可權與重視程度。這種對人力資源以及企業價值觀的重視,就使得萬科與其他企業相比,蒙上了一層理想主義的色彩。

人才,是中國企業發展的第一關鍵要素,得人才者得市場,得人才者得未來。

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