四月 行業領跑者應該怎麼做 4月20日 領跑者必須堅持價值觀

回顧已經過去的時代,萬科最值得驕傲的事情,就是在行業還有待成熟的時候,明確並一直堅持著自己的價值觀,在任何利益誘惑的面前,萬科守住了職業化的底線。萬科的底線包括:對人永遠尊重、追求公平回報和開放透明的體制。

——2004年,王石在萬科20周年特刊上的文章中這麼寫道

「不行賄」——這僅僅是一個企業必須遵守的法律,是最基本的底線。但在中國企業中,這幾乎是不可逾越的。2000年,王石在北京大學光華管理學院給MBA學生作講座。王石認真地告訴學生:「萬科不行賄」,引來學生的一陣哂笑。在座的北大光華管理學院副院長張維迎馬上提議:不相信王石的話是真話的請舉手。結果,舉手的學生超過50%。這幾乎給了王石一個黑色幽默:在同樣的地方,同樣的講座,有不少企業家在演講時公開承認自己行賄過,反而贏得學生們的陣陣掌聲。公開自己的醜事,反而掌聲一片,這說明,在目前我們這個社會中,對企業行賄是持寬容態度的,對萬科這樣誓言不行賄的企業反而以懷疑和猜忌的眼光看待。在相當長的時間裡,萬科就處於這樣的生存環境中,其中滋味,不言而喻。

領跑者領先於其他人,往往是孤獨的,要堅持底線也很不容易。而這個時候,榜樣的力量是無窮的。提供鮮活的企業價值觀事例,更有利於觀念傳播和員工堅守。

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