當前的市場不僅具備住宅工廠化的需求，也提供了工廠化的機會。
在住宅產業化的樓盤規模沒有達到10萬平方米之前，建工成本將超過傳統成本的40%；而達到10萬平方米以後，超過的成本可降低到傳統建工成本的25%。
根據權威調查結果，採用工廠化的施工方法，施工失誤率可以降低到0.01%，外牆滲漏率水平降低到0.01%，精度偏差以毫米計，小於0.1%。同時，工廠化的方式使建造過程和住宅產品更環保，資源利用更合理。
——2008年1月，王石在昆明舉行的「中城聯盟」會議上如是說
2004年之後，王石接受媒體採訪時不斷強調：創業20多年，無論公司總資產、建設規模，還是技術發展程度等各方面，萬科在國內房地產企業中都處於領先水平。同時，作為在中國率先進行住宅產業化探索的開發商，萬科在這個領域積聚了相當的優勢。
萬科已經投入大量資金對牆體和屋頂進行產業化研究，並已經與日本大成建設、東京建屋、豐田建設等建立合作關係。萬科的理念是與住宅產業化相呼應的，它們共同指向一個全新的住宅生產模式——定製式、產業化。
王石常說目前最關注住宅產業化。住宅產業化的優勢在哪裡呢？用王石的話來說，「對比以前一周建一層樓，實施產業化後就是三天一層。」
規模化生產可以攤薄因此而增加的成本，能保證住宅產業化進行的可能。因此，有房地產專家認為，住宅產業化是必然趨勢，只有當類似萬科這樣的開發商每年開發量達到一定規模的情況下，才有能力去進行住宅產業化的嘗試。
萬科的產業化研究始自2000年，當時萬科成立了專門的研究中心進行住宅產業化的研究。萬科在深圳的試驗表明，工業化生產將施工時間縮短了一半，節約了80%的勞動力，並大大縮短了項目的設計規劃時間。
採用工廠化方式後，施工失誤率降低，外牆滲漏率水平降低，精度偏差以毫米計算。這還僅僅是外牆結構採取工廠化生產。
王石曾經計算過，考慮到建設周期的縮短，住宅產業化顯然可提高資金周轉速度及利用率。
行業的領跑者，必然要做出大動作的創新。而這種創新，常常需要比較大的投入，且短期未必能夠見效。企業家要有遠見和魄力才能實行之。