一月 創業者的自我修養 1月10日 不收回扣

深圳初建特區的時候,很快就形成權錢挂帥、拜金主義、物質至上,而我不能為了賺錢、為了提高物質生活而喪失人格。因而,不僅自己不能行賄,也不要受賄。做商業我有自己的底線,在那時候我作為商人,首先要求自己的就是不要回扣。

——1994年,王石在接受本書作者採訪時如是說

1983年的深圳,有兩家海外投資的大飼料廠,年產量均在20萬噸以上。其生產原料玉米主要是從美國、泰國等地進口,也有部分中國北方玉米通過香港中轉再進入深圳。飼料生產廠家也知道如果直接從內地組織貨源,就能降低進貨成本,但苦於對內地人生地不熟,沒有渠道。北方成千上萬噸的玉米要運到深圳,就必須通過海運,如何解決船隻從北方港口到深圳港口的停靠問題是關鍵。

王石看到了這個生意機會,然後把握住,首先是聯繫剛開港的深圳赤灣港,解決了萬噸船停靠問題,接著在廣州海運局租到了萬噸船,生意很順利地做成了。到年底,通過王石這個渠道轉賣到兩家飼料廠的玉米有3萬多噸。到了第二年5月,其中一家飼料廠的採購部門負責人就興沖沖地來找王石,大大咧咧地說:「你有一筆錢在我這裡!」

這下子,即使是一貫精明的王石也感到很奇怪:「我怎麼會有錢在你那兒?」

對方解釋說:「你提供了新的供貨渠道,使飼料廠降低了成本,獲得了新的生意機會,按行業慣例,回扣5‰。之前擔心你不接受,有誤會,所以等生意全部做完之後,才談這件事。一共二十幾萬港幣,是存在香港,還是匯到哪裡,你說句話就行了。」

王石當下表態不要。對方為難了,說:「這筆錢公司已經打入成本,做了賬,你不要,公司就有偷稅的嫌疑。」對方的充足理由使人沒法拒絕,於是王石想了個變通辦法,建議給他的上級主管公司深圳經濟特區發展(集團)公司買兩部車。對方仍面帶難色,說:「錢是給你的,跟公司沒什麼關係,公司該賺的已經賺了。再說給我供貨的還有五六家公司,他們知道了,都要求我送車,我送不送?」王石反問:「你不是說這錢是我的嗎?那我說就這麼辦了。」

結果對方買了兩輛麵包車,還有餘錢又捎帶了兩輛摩托車,送給深圳經濟特區發展(集團)公司。很多年之後,深圳經濟特區發展(集團)公司都還不知道客戶送這些車的原因。

勿以善小而不為,勿以惡小而為之。成功的企業家,能夠剋制自己,不墮入到不道德的商業潛規則中去。

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